HEADCRAFT
— компания с 2016 года занимается производством мерча для GOOGLE, IKEA, COCA-COLA и других брендов

самая быстрорастущая компании в DTF оборудовании 2023 и 2024 года
Топ 2 по количеству проданных DTF принтеров в России
самый большой YouTube канал в тематике DTF и текстильной печати
школа обучения шелкографии и DTF печати

Цель позиции

Быть связующим звеном между бизнесом и людьми.

Понимать цели руководителей и помогать им строить сильную, мотивированную, результативную команду.

Не «бумажки и праздники», а настоящий HR: процессы, аналитика, вовлечённость, рост.

Задачи

1. Сопровождение бизнес-подразделений

Понимать цели отдела: продажи, сервис, закуп, производство

Формировать HR-стратегию под эти цели

2. Работа с командой

Проводить диагностику: мотивация, вовлечённость, конфликты

Публикация вакансий, первичный отбор резюме

Проведение телефонных и Zoom-собеседований

Организация финальных интервью с руководителем

Формирование кадрового резерва

Найм сотрудников (1 в месяц)

Организация мероприятий, дней рождений, корпоративов, welcome-пакетов

Кадровый учет (HR может вывести это на аутсорс и контролировать)

3. Оптимизация процессов

Внедрение адаптации, оценки, планов развития

Подготовка чек-листов адаптации.

Ведение новичков первые 2 недели.

Сбор обратной связи, контроль входа в должность.

Структура грейдов, ролей, зон ответственности

4. Аналитика

Ведение базы кандидатов и сотрудников

Анализ причин увольнений и текучки.

Рекомендации по улучшению условий и процессов.

ENPS / внутренние опросы

Отчёты по эффективности команды

Опыт

От 2 лет в найме персонала (точечный подбор, не массовый)

Опыт в малом бизнесе или стартапе, где HR делает всё «руками»

Навыки

Сильные коммуникативные навыки — умеет убеждать, фильтровать, задавать правильные вопросы.

Уверенный пользователь Google Sheets, Битрикс.

Понимание этапов найма и адаптации.

Умение работать на качество с большой скоростью

Личное

Ответственность, структурность, самостоятельность

Эмпатия + здравый смысл + юмор

Желание работать в быстро меняющейся среде (без «корпоративного стеклянного потолка»)

Умеет говорить на языке бизнеса (про KPI, деньги, сроки, эффективность)

Не ждёт инструкций, а предлагает решения

Не боится «грязной» работы: пойти в отдел, разобраться, навести порядок

Знает, как работают мотивация, удержание и команда в реальности, а не по книжкам

Условия

Офис в Нижнем Новгороде (рядом с производством, техникой, командой)

Прямое общение с собственником

Возможность повлиять на культуру и рост бизнеса

Найм своей HR команды

Оплата

Уровень: Middle/Middle+

Зарплата испытательный

оклад 80 000 ₽

Оплата после испытательного срока

оклад - 80к руб.

KPI эффективность больше 90% (количество выполненных задач в срок) - 20к руб.

бонус за закрытую вакансию - 10к руб.

средняя 110к

Задачи на испытательный

1. Подбор персонала

Закрыть 1 вакансию (самостоятельно: от публикации до выхода).

Сформировать воронку подбора: резюме → интервью → оффер → выход.

Провести не менее 10 телефонных интервью.

Оцениваем: скорость, качество кандидатов, аккуратность работы с воронкой.

2. Адаптация

Создать чек-лист адаптации нового сотрудника (на 2 недели и на 30 дней).

Протестировать его хотя бы на одном новичке (если такой появится).

Провести welcome-интервью с новым сотрудником.

Оцениваем: логика, структура, насколько практично и просто.

3. HR-документы и шаблоны

Подготовить шаблоны:

Письмо-оффер

Анкета кандидата

Шаблон описания вакансии

Составить краткую «памятку» руководителям, как давать ТЗ на подбор.

Оцениваем: ясность, самостоятельность, оформление без ошибок.

4. HR-аналитика и база

Настроить воронку в Битрикс для учета кандидатов:

Статус

Источник

Этап

Начать собирать базу резюме (с тегами и комментариями).

Оцениваем: организованность, навык анализа.

5. Коммуникации и культура

Провести мини-опрос по настроению в команде (анонимно, Google Forms).

Составить план, как улучшить вовлеченность/внутреннюю коммуникацию.

Подготовить welcome-сообщение для новичков (в чат или почту).

Оцениваем: эмпатию, инициативность, чувство тона.

6. Личная эффективность

Вести трекер задач в Битрикс

Проводить еженедельный отчёт по результатам.

Финальная встреча по итогам испытательного срока с самооценкой.

Оцениваем: ответственность, умение вести себя как внутренний партнёр.

Спасибо, что дочитали до конца
Отклики разбираем, начиная с сопроводительных писем

Работа координатором отдела продаж в Нижнем Новгороде