HR-менеджер / Generalist

HEADCRAFT
— компания с 2016 года занимается производством мерча для GOOGLE, IKEA, COCA-COLA и других брендов

• самая быстрорастущая компании в DTF оборудовании 2023 и 2024 года

• Топ 2 по количеству проданных DTF принтеров в России

• самый большой YouTube канал в тематике DTF и текстильной печати

• школа обучения шелкографии и DTF печати
  
  Цель позиции

  Быть связующим звеном между бизнесом и людьми.

  Понимать цели руководителей и помогать им строить сильную, мотивированную, результативную команду.

  Не «бумажки и праздники», а настоящий HR: процессы, аналитика, вовлечённость, рост.
  

  Задачи

  1. Сопровождение бизнес-подразделений

  Понимать цели отдела: продажи, сервис, закуп, производство

  Формировать HR-стратегию под эти цели

  2. Работа с командой

  Проводить диагностику: мотивация, вовлечённость, конфликты

  Публикация вакансий, первичный отбор резюме

  Проведение телефонных и Zoom-собеседований

  Организация финальных интервью с руководителем

  Формирование кадрового резерва

  Найм сотрудников (1 в месяц)

  Организация мероприятий, дней рождений, корпоративов, welcome-пакетов

  Кадровый учет (HR может вывести это на аутсорс и контролировать)

  3. Оптимизация процессов

  Внедрение адаптации, оценки, планов развития

  Подготовка чек-листов адаптации.

  Ведение новичков первые 2 недели.

  Сбор обратной связи, контроль входа в должность.

  Структура грейдов, ролей, зон ответственности

  4. Аналитика

  Ведение базы кандидатов и сотрудников

  Анализ причин увольнений и текучки.

  Рекомендации по улучшению условий и процессов.

  ENPS / внутренние опросы

  Отчёты по эффективности команды
  
  

  Опыт

  От 2 лет в найме персонала (точечный подбор, не массовый)

  Опыт в малом бизнесе или стартапе, где HR делает всё «руками»

  Навыки

  Сильные коммуникативные навыки — умеет убеждать, фильтровать, задавать правильные вопросы.

  Уверенный пользователь Google Sheets, Битрикс.

  Понимание этапов найма и адаптации.

  Умение работать на качество с большой скоростью

  Личное

  Ответственность, структурность, самостоятельность

  Эмпатия + здравый смысл + юмор

  Желание работать в быстро меняющейся среде (без «корпоративного стеклянного потолка»)

  Умеет говорить на языке бизнеса (про KPI, деньги, сроки, эффективность)

  Не ждёт инструкций, а предлагает решения

  Не боится «грязной» работы: пойти в отдел, разобраться, навести порядок

  Знает, как работают мотивация, удержание и команда в реальности, а не по книжкам
  
  Условия

  Офис в Нижнем Новгороде (рядом с производством, техникой, командой)

  Прямое общение с собственником

  Возможность повлиять на культуру и рост бизнеса

  Найм своей HR команды
  
  Оплата

  Уровень: Middle/Middle+

  Зарплата испытательный

  оклад 80 000 ₽

  Оплата после испытательного срока

  оклад - 80к руб.

  KPI эффективность больше 90% (количество выполненных задач в срок) - 20к руб.

  бонус за закрытую вакансию - 10к руб.

  средняя 110к
  
  Задачи на испытательный
  

  1. Подбор персонала

  Закрыть 1 вакансию (самостоятельно: от публикации до выхода).

  Сформировать воронку подбора: резюме → интервью → оффер → выход.

  Провести не менее 10 телефонных интервью.

  Оцениваем: скорость, качество кандидатов, аккуратность работы с воронкой.

  2. Адаптация

  Создать чек-лист адаптации нового сотрудника (на 2 недели и на 30 дней).

  Протестировать его хотя бы на одном новичке (если такой появится).

  Провести welcome-интервью с новым сотрудником.

  Оцениваем: логика, структура, насколько практично и просто.

  3. HR-документы и шаблоны

  Подготовить шаблоны:

  Письмо-оффер

  Анкета кандидата

  Шаблон описания вакансии

  Составить краткую «памятку» руководителям, как давать ТЗ на подбор.

  Оцениваем: ясность, самостоятельность, оформление без ошибок.

  4. HR-аналитика и база

  Настроить воронку в Битрикс для учета кандидатов:

  Статус

  Источник

  Этап

  Начать собирать базу резюме (с тегами и комментариями).

  Оцениваем: организованность, навык анализа.

  5. Коммуникации и культура

  Провести мини-опрос по настроению в команде (анонимно, Google Forms).

  Составить план, как улучшить вовлеченность/внутреннюю коммуникацию.

  Подготовить welcome-сообщение для новичков (в чат или почту).

  Оцениваем: эмпатию, инициативность, чувство тона.

  6. Личная эффективность

  Вести трекер задач в Битрикс

  Проводить еженедельный отчёт по результатам.

  Финальная встреча по итогам испытательного срока с самооценкой.

  Оцениваем: ответственность, умение вести себя как внутренний партнёр.
  
  Спасибо, что дочитали до конца
  Отклики разбираем, начиная с сопроводительных писем