Директор по персоналу (HRD)

Profitbase — цифровая экосистема для застройщиков. 10 лет лидируем в отрасли и задаём стандарты рынка: 20% девелоперов России — наши клиенты, клиенты работают в 17 странах СНГ и Юго-Восточной Азии. Помогаем запускать проекты быстрее, продавать больше и точнее управлять доходностью.

Команда — 85 человек, офис в Екатеринбурге.

Ищем HRD в управленческую команду, который будет формировать HR-систему под бизнес-цели компании. Подчинение — операционному директору (COO). У всей управленческой команды постоянная работа с CEO. Роль для зрелого лидера, готового играть вдолгую: влиять на результат бизнеса через сильную команду, организационные изменения и культуру ответственности.

Ключевые цели и задачи:

• выстроить HR-стратегию, связанную с целями и экономикой бизнеса;

• внедрить подготовленную оргструктуру, проверять её на практике, корректировать и пересобирать под неё команды вместе с руководителями;

• актуализировать единые требования к ролям и уровни эффективности, включив в них знания и навыки работы с ИИ; проводить оценку и калибровку;

• подбирать сильных специалистов и руководителей, развивать HR-бренд, управлять HR-функцией;

• выстроить культуру ответственности за результат: отклонения от целей разбирать и превращать в управленческие действия;

• перевести существующую HR-аналитику из Excel в цифровой контур: построить с ресурсами группы дашборды и личные кабинеты сотрудников и руководителей, собрать данные об оценке и развитии в едином пространстве;

• внедрять ИИ и автоматизацию в HR-процессы и оценивать их практическую пользу.

Нам важно:

• опыт работы на уровне HRD: самостоятельная работа с HR-стратегией и руководителями компании;

• подтверждённые кейсы формирования, оценки и изменения сильных команд, включая пересмотр требований к ролям, оценку эффективности и калибровку;

• умение связывать HR-решения с целями бизнеса и работать в рамках утверждённого бюджета;

• практические кейсы использования ИИ в работе, цифровизации HR-данных и автоматизации;

• высокая скорость мышления и работы, гибкость, самостоятельность, настойчивость, развитый эмоциональный интеллект.

• роль в управленческой команде Profitbase;

• влияние на оргдизайн, оценку, состав команд и культуру результата;

• ресурсы группы: рекрутеры, ресурсы для построения дашбордов, кадровые вопросы, бухгалтерия, финансы;

• современные инструменты: ИИ и автоматизация HR-процессов, интерактивные дашборды, ATS, LMS;

• масштаб изменений вдолгую: оргструктуру предстоит дорабатывать в течение 2027 года, и вы будете вести эти изменения;

• оклад и ежеквартальная премия по результатам. KPI, сроки и критерии оценки результата обсуждаем на встрече.

Если это про вас, откликайтесь! В сопроводительном письме укажите, за какие результаты вы отвечали на последнем месте работы, для каких задач и как используете ИИ, какая ваша ближайшая профессиональная цель.