Руководитель группы методологии и стандартизации проектного управления

Сегодня мы находимся в поиске Руководителя группы методологии и стандартизации проектного управления, который станет частью нашей профессиональной команды в составе Офиса управления проектами и будет готов развиваться вместе с нами.

МЕСТО РАБОТЫ: Производственно-логистический комплекc «Светлый» (20 км от Калининграда). Организована доставка корпоративным транспортом из Калининграда.

МЫ ПРЕДЛАГАЕМ:

• График работы: 5/2 (понедельник - пятница с 9:00 до 18:00);
• Конкурентный и достойный уровень заработной платы плату (оклад + ежемесячная премия);
• Расширенную корпоративную программу ДМС, которая включает услуги стоматолога;
• Обучение: индивидуальный путь профессионального развития в команде единомышленников и под руководством опытных специалистов;
• Ежегодная индексация заработной платы, чтобы Ваш доход соответствовал рыночному уровню;
• Поддержку семьи: частичную компенсацию расходов на детский отдых, ежегодные новогодние подарки, а для первоклассников — корпоративный портфель;
• Участие в проектах, обеспечивающих продовольственную безопасность и технологический суверенитет России.

НАШИ ПОЖЕЛАНИЯ УСПЕШНОМУ КАНДИДАТУ:

Обязательные:

• Высшее образование (промышленное и гражданское строительство, проектный менеджмент);
• Опыт работы в сфере строительства и управления проектами от 3-х лет;
• Наличие сертификатов PMP или PRINCE2;
• Знание технологий строительного производства, нормативной базы (ГОСТы, СНиПы, СП, технические регламенты, порядок проведения экспертиз), стандартов FIDIC, различных видов строительных контрактов (EPC, EPCM, «под ключ» и др.);
• Опыт работы с сметной документацией и понимание принципов ценообразования.
• Опыт разработки методологий управления проектами.

Дополнительные:

• Уверенные навыки работы с MS Project, Primavera P6, 1C Управление проектами, AutoCAD;
• Дополнительное образование по профилю управления проектами.

ВАШИ БУДУЩИЕ ЗАДАЧИ:

• Проведение аудита системы проектного управления, анализ соответствия стандартам и выявление областей для улучшения. Разработка предложений и дорожной карты по совершенствованию методологии и процессов;
• Адаптация и внедрение методологических стандартов под различные типы строительных проектов (новое строительство, реконструкция, капремонт, инфраструктура), с учётом отраслевых норм (ГЭСН, ФЕР, СП, СНиПы) и требований экспертиз;
• Разработка и развитие сквозных процессов управления проектами: управление контрактами и подрядчиками, логистика, производство работ, сметное планирование, строительный контроль, а также управление исполнительной документацией и ввод объектов в эксплуатацию.