Менеджер по продукту (геймификация)

Мы — аккредитованная ИТ-компания. Делаем геймификацию и цифровые сервисы для крупнейших российских ритейлеров: интерактивные программы лояльности, игровые механики, системы ценообразования. Нашими продуктами пользуются более 20 млн человек — это не внутренние инструменты «в стол», а игры и акции, которые видят миллионы покупателей.

Сейчас расширяем продуктовую команду и ищем продакт-менеджера на геймификационные проекты.

Чем предстоит заниматься

• вести проект целиком — от концепта до релиза и постанализа: вы единственная точка, у которой есть полная картина

• держать сроки: заранее контролировать зависимости от дизайна, разработки и клиента, а не сообщать о срыве в день дедлайна;

• придумывать и прорабатывать фичи, которые двигают продуктовые метрики;

• описывать функциональные требования и ставить понятные задачи дизайнерам, аналитикам и разработке;

• самостоятельно поднимать риски — раньше, чем они станут проблемой;

• готовить презентации и защищать идеи перед клиентом и стейкхолдерами;

• запускать геймификационные проекты для крупных игроков на рынке.

Что для нас важно

• 1–1,5 года в роли продакта или проджекта на цифровых продуктах;

• умение делать самопроверку и внимательно подходить к деталям. Например, вы не теряете задачи: если договорились — сделано или заранее предупредили. Вы задаёте уточняющие вопросы до старта, а не приносите сделанное не то. Вы перепроверяете за собой — в работу или релиз не уходит то, что вы не посмотрели своими глазами;

• умение сформулировать задачу так, чтобы дизайнер и разработчик поняли её одинаково;

• базовое понимание, как описывать функциональные требования — этот навык поможем прокачать;

• уверенный PowerPoint и Excel;

• вы спокойно ведёте 2–3 проекта одновременно с разными дедлайнами.

Будет плюсом

• Figma;

• опыт в геймдеве или геймификации;

• работа с продуктовой аналитикой — воронки, retention, A/B.

Условия

• рыночное вознаграждение, оформление по ТК РФ;

• возможность удаленной работы по московскому времени;

• минимум регламентов и бюрократии: решение не нужно согласовывать в пяти инстанциях, идею можно принести напрямую;

• команда, в которой ценят индивидуальность, а не соответствие шаблону.