Начальник управления компенсации и льгот

Ключевые задачи:

1. Управление C&B стратегией: Формирование и реализация комплексной стратегии компенсаций и льгот (C&B) «под ключ» — от проектирования оргдизайна до бюджетирования и оценки рыночной конкурентоспособности (численность 4000 человек, развитая региональная сеть).
2. Бюджет и аналитика: Годовое и долгосрочное планирование, прогнозирование и факторный анализ фонда оплаты труда компании и бюджета социальных льгот.
3. Системы премирования: Разработка, актуализация и аналитика систем краткосрочного и долгосрочного стимулирования для разных категорий персонала. Участие в каскадировании целей и валидации показателей эффективности.
4. Автоматизация: Лидирование проектов по автоматизации, построение дашборов и BI отчетности для мониторинга ключевых метрик. Управление автоматизацией сквозной HR-отчетности и интерактивных аналитических дашбордов (в BI-системах или продвинутом Excel) для топ-менеджмента и руководителей подразделений.
5. Разработка и оптимизация оргструктуры: Анализ эффективности структурных подразделений; выявление дублирующих функций, аномалий в нормах управляемости и дисбаланс в нагрузке, формирование рекомендаций по повышению их операционной эффективности; определение потребности в численности.
6. Разработка тарифной политики: Проектирование и актуализация системы грейдов, вилок окладов.
7. Рыночная аналитика и бенчмаркинг: Инициирование и аудит обзоров заработных плат, глубокий анализ трендов рынка труда для поддержания конкурентности вознаграждения.
8. Правовое соответствие: Обеспечение полного соответствия всех ЛНА и практик компании в соответствии с трудовым законодательством РФ.
9. Управление командой: Формирование сильной и вовлеченной команды, развитие профессиональных компетенций сотрудников, эффективное распределение ресурсов внутри функции.

Мы ожидаем от кандидата:

1. Подтвержденный стаж управления функцией C&B от 5 лет в крупных компаниях (от 2000 сотрудников).
2. Глубокую экспертизу в бюджетировании ФОТ, дизайна премиальных систем и знание методологий грейдирования.
3. Опыт работы с финансовыми показателями бизнеса: глубокое понимание структуры P&L (отчета о прибылях и убытках), структуры затрат.
4. Практический опыт автоматизации C&B-процессов.
5. Продвинутые навыки бизнес-анализа и работы с MS Excel, инструментами бизнес-аналитики (BI).
6. Опыт эффективного взаимодействия с топ-менеджментом и ключевыми лицами компании (акционерами, директорами функций). Умение выступать надежным партнером и говорить на одном языке со смежными подразделениями
7. Способность транслировать сложные методологии C&B на язык бизнес-показателей, понятный не-HR руководителям.

Мы предлагаем:

1. Масштабные вызовы: Амбициозные задачи по развитию C&B-функции компании, прямое влияние на её финансовую эффективность.
2. Развитие и нетворкинг: Регулярные закрытые встречи с ведущими экспертами в области финансов, карьеры и Well-being в рамках корпоративного проекта «Успех рождается в Согласии».
3. Участие в авторском проекте по развитию руководителей.
4. Здоровье и безопасность: ДМС, расширенная страховая защита от критических заболеваний, которая активируется сразу после прохождения испытательного срока.
5. Бизнес-спорт: Сильное корпоративное комьюнити, включая собственный беговой клуб, а также сборные по футболу и баскетболу.