Руководитель домена / Руководитель бизнес-юнита (IT)

Сейчас домен одновременно ведёт:

• активные проекты и поддержку продуктов,
• пресейлы и оценку новых сделок,
• управление ресурсами команды,
• выполнение обязательств перед клиентами и работу с эскалациями,
• коммерческую работу по текущим клиентам.

Функции распределены между несколькими ролями, часть закреплена за руководителем домена, однако границы ответственности размыты, а операционная модель требует структурирования.

Сформировать устойчивую модель работы домена, при которой:

• проекты предсказуемо поставляются,
• экономика контролируема,
• команда не находится в постоянном перегрузе,
• коммерция и delivery сбалансированы и не конфликтуют.

1. Экономика домена

• годовое бюджетирование (ФОТ, выручка, PnL);
• контроль финансового результата;
• управление маржинальностью проектов.

2. Ресурсное управление

• планирование загрузки команды на годовом горизонте;
• решения по найму, перераспределению и выводу сотрудников;

3. Коммерческий контур

• участие в presale (оценка, КП, тендерные материалы);
• развитие продаж в текущих клиентах;
• влияние на формирование воронки проектов.

4. Delivery и качество

• контроль сроков и качества всех активных проектов;
• управление рисками исполнения;
• работа с клиентскими эскалациями.

5. Портфель продуктов и проектов

• управление бэклогом и приоритизация инициатив;
• баланс продуктовых и клиентских задач;
• участие в формировании roadmap.

6. Команда и люди

• развитие сотрудников (1:1, планы развития, удержание);
• формирование устойчивой структуры команды;
• решения по изменениям состава команды.

7. Операционное управление

• регламенты и процессы;
• контроль контрактов и актирования;
• обеспечение выполнения обязательств перед клиентами.

• 3–5+ лет опыта управления IT-подразделением, портфелем проектов или бизнес-юнитом;
• опыт работы в проектной или продуктово-сервисной IT-модели с несколькими параллельными потоками;
• понимание экономики проектов (бюджеты, PnL, маржинальность, ресурсы);
• опыт управления командой (несколько уровней, распределённые роли);
• опыт участия в presale / оценке проектов / подготовке КП;
• умение работать в условиях высокой неопределённости и меняющейся загрузки;
• сильные навыки приоритизации при конфликтующих целях (delivery / бизнес / ресурсы);
• понимание полного цикла IT-проекта (от оценки до закрытия и актирования);
• опыт работы с enterprise / B2B клиентами.
• уверенное использование AI-инструментов в ежедневной управленческой работе: анализ данных, подготовка решений, presale, планирование ресурсов и оптимизация процессов;
• способность выстраивать управленческие и операционные решения с опорой на AI-ассистентов (не как “эксперимент”, а как рабочий инструмент);

Будет плюсом:

• опыт управления несколькими продуктами или направлениями одновременно;
• опыт трансформации или пересборки перегруженных операционных моделей;
• понимание продуктового подхода в проектной среде.

• роль уровня руководителя бизнес-направления (Domain Lead / Head of Domain);
• полная ответственность за домен: экономика, команда, delivery и портфель;
• высокая степень автономии в принятии решений;
• возможность напрямую влиять на структуру команды, процессы и приоритеты;
• работа со сложными IT-проектами и B2B клиентами;
• участие в формировании стратегии направления;
• уровень дохода обсуждается индивидуально по итогам интервью;
• полностью удалённый формат работы.