Руководитель проектов Заказной разработки (IT-Project Manager)

GROTEM — IT-компания, которая помогает крупным FMCG-компаниям повышать эффективность продаж, дистрибуции и полевых команд за счет цифровых решений и AI.

О позиции

Мы ищем сильного Project Manager, который возьмёт ответственность за результат проекта: экономику проекта, сроки, качество и удовлетворённость клиента.
Это позиция для PM, который умеет управлять сложными проектами, вести переговоры с заказчиком и принимать управленческие решения.

Чем предстоит заниматься

• Управлять проектом разработки корпоративного ПО для внешнего заказчика;
• Руководить проектной командой 10–20+ человек;
• Управлять сроками, бюджетом и рентабельностью проекта;
• Управлять ожиданиями клиента и выстраивать доверительные отношения;
• Вести переговоры по границам проекта, его изменениям и дополнительным работам;
• Управлять рисками и изменениями;
• Обеспечивать регулярные релизы и прозрачный статус проекта.

Что для нас важно

• Опыт управления проектами разработки для внешнего заказчика;
• Опыт управления командами 10+ человек;
• Уверенное управление сроками, бюджетом и scope проекта;
• Проактивное управление экономикой проекта и маржинальностью;
• Опыт переговоров с заказчиком и защиты интересов проекта;
• Способность принимать решения и доводить проекты до результата.

Будет плюсом

• Опыт участия в пресейлах;
• Опыт работы с enterprise-клиентами;
• Понимание FMCG / Retail / Route-to-Market;
• Сертификаты PMP / PMI / PME.

Нам точно не подойдёт человек, который:

• предпочитает координировать задачи, а не брать ответственность за результат проекта;
• избегает сложных разговоров с заказчиком и не готов отстаивать границы проекта (scope, сроки, бюджет);
• считает, что ответственность PM заканчивается на delivery и не включает экономику проекта;
• не готов принимать решения в сложных ситуациях и предпочитает долго анализировать вместо действий;
• не привык работать с внешними заказчиками и управлять их ожиданиями;
• ожидает, что команда и процессы уже идеально выстроены и не готов наводить порядок в проекте;
• предпочитает роль Scrum-мастера или координатора, а не руководителя проекта.

Что мы предлагаем:

• Долгосрочный проект для крупного международного клиента
• Влияние на развитие проекта и его экономику
• Премии, привязанные к результатам проекта и его рентабельности
• Возможность роста до руководителя портфеля проектов
• Гибридный формат работы (Санкт-Петербург, м. Чёрная речка)
• Аккредитованная IT-компания