Директор розничного филиала (Челябинск, РУСДВЕРЬ)

РУСДВЕРЬ — федеральная сеть по продаже и установке дверей.
- 10 лет на рынке, 50+ салонов в России.
- В Челябинске: 4 собственных салона, 30+ сотрудников, оборот филиала 15+ млн ₽ в месяц.
- Инфраструктура: Bitrix24, Roistat, Wazzup, сквозная аналитика, регламенты.

Собственник переключается на франчайзинг. Ищем директора розничного филиала — первое лицо, которое возьмёт на себя полное операционное управление.

Это не управляющий салоном и не старший администратор, а первое лицо филиала, отвечающее за выручку, прибыль, команду руководителей и эффективность всех функций.
Важно: это не РОП. Вы отвечаете за отдел сервиса, отдел лид-менеджеров, финансы филиала, а также продажи, маркетинг, бухгалтерию, HR и 4 салона.

Что будет в зоне ответственности:

1. Полное управление филиалом

• операционное управление 4 салонами
• выполнение планов по выручке, маржинальности и KPI
• контроль сервиса, стандартов, дисциплины, инвентаризаций
• участие в подборе ключевых сотрудников (финальные интервью)

2. Управление ключевыми функциями (в подчинении: отделы продаж, сервиса, финансовый блок, HR)

• проводить управленческие встречи, синхронизировать отделы, устранять сбои на стыках
• контролировать регламенты, усиливать руководителей
• обеспечивать единую систему управления, а не набор отдельных отделов

3. Управление эффективностью и финансами

• анализировать план/факт, P&L, маржинальность, unit-экономику
• контролировать расходы и финансовую дисциплину
• повышать конверсию (лид → замер → сделка), средний чек, допродажи
• снижать потери, ошибки, кассовые разрывы
• находить точки роста выручки и прибыли

4. Работа с собственником

• еженедельная отчётность по цифрам, выявление рисков
• предложения по улучшению процессов и росту прибыли
• участие в стратегических сессиях

Ключевые KPI: выручка, валовая прибыль/маржинальность, конверсия по воронке, средний чек и допродажи, финансовая дисциплина, управляемость команды.

Что важно в первые 90 дней

• взять под полный контроль 4 салона и ключевые функции филиала
• выстроить управляемую работу продаж, сервиса, финансового блока и HR
• стабилизировать выполнение планов филиала
• найти и реализовать 3–5 быстрых точек роста
• повысить управляемость руководителей направлений
• улучшить ключевые конверсии воронки
• усилить дисциплину исполнения и скорость управленческих решений

Наш идеальный кандидат

• имеет не менее 5 лет управленческого опыта в рознице
• имеет опыт управления филиалом, розничной сетью или несколькими точками
• управлял не только линейным персоналом, но и руководителями / ключевыми функциями
• отвечал за финансовый результат подразделения или филиала
• умеет работать с P&L, бюджетированием, расходами, KPI и регулярным менеджментом
• способен синхронизировать продажи, сервис, финансы и HR в единую систему
• умеет принимать самостоятельные решения и брать ответственность за результат
• видит не только проблемы, но и причины в процессах и управлении
• умеет усиливать систему, а не просто тушить пожары
• комфортно чувствует себя в быстром темпе и в среде высоких требований

Как откликнуться - в сопроводительном письме укажите:
• «Мой лучший кейс в управлении филиалом: за _ месяцев повысил(а) выручку/маржинальность с _ до _ благодаря _»
• чем управляли за последние 2 года (филиал, сеть, направление)
• сколько руководителей было в подчинении
• самый сложный управленческий кризис (в продажах, сервисе или финансах)

Готовы взять филиал под полную ответственность? Ждём ваше резюме.