Директор филиала (Строительство отелей)

- Какие инвестиционные проекты (отельное направление или элитной жилье ) вы реализовали в последние 5 лет , какой регион?

- На сколько реализована задача по прибыли по этим проектам?

- Ваши ожидания по зп?

• Руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью подразделения.
• Контроль рационального и эффективного использования ресурсов компании.
• Обеспечение выполнения финансовых показателей ИСП и плана по прибыли.
• Отчетность перед советом директоров по выполнению ключевых показателей и соблюдению сроков, бюджета и плана продаж реализуемых проектов
• Контроль разработки и утверждение проектов (ППР) и технологических карт
• Получение в надзорных органах разрешительных документов
• Организация и получение необходимой градостроительной документации для реализации стратегических планов строительства
• Обеспечение своевременного предоставления подрядчиками исполнительной документации, проверка и формирования архива, передача комплекта документации в контролирующие органы и управляющие компании
• Разработка и контроль выполнения ежегодных планов для достижения стратегических целей компании в регионе (ввод площадей, продажи, прибыль, земельный банк).
• Контроль ключевых показателей эффективности (KPI) подразделения, своевременное принятие корректирующих мер при отклонениях
• Контроль формирования земельного банка, обеспечение целевых сроков его оборачиваемости.
• Участие в формировании, поддержке и развитии корпоративной культуры, миссии и ценностей ГК «Атлас» на региональном уровне.
• Представление интересов ГК «Атлас» в регионе, заключение сделок от имени ООО «Атлас Сочи» в рамках доверенности.
• Контроль выполнения обязательств перед Администрацией г. Сочи и Краснодарского края.