Кризис менеджер / Финансовый директор

Кризис-менеджер / Финансовый директор (гибрид, part-time, удалённо/

Кто мы:

Долгосрочное агентство бухгалтерского аутсорсинга Цели: автоматизация

Обязанности

ПЕРВОСТЕПЕННО

1. Диагностика и кризис-управление (1–2 недели):

Выявить узкие места .

1. Автоматизация ЗП и управленческий учёт (2–4 недели):

Настройка 1С:ЗУП / Planfact: оклад 100–150 тыс. + % от выручки/клиентов (3% персонально при нагрузке 80%).

Пример: выручка 1 млн → ФОТ 250–300 тыс.;

4 млн → 800 тыс.–1 млн.

KPI-система: план-факт, бюджетирование маркетинга (100–200 тыс./мес, ROI 3–5x), контроль маржи 45%+.

Отчётность владельцу: еженедельный дашборд (Excel/Planfact).

2. Рост выручки и масштабирование (ежемесячно):

УТП: "Полный учёт + налоговое планирование под УСН/НДС 22% без штрафов" (апселл +30 тыс./чек).

Лиды: 10–15 корпоративных/мес (Google Ads "аутсорсинг УСН 2026", партнёры-юристы/кадровики). Конверсия 20–25%.

CRM (): воронка, LTV, удержание 70%+ (скидки на 2-й год).

План выживания: резервы под налоги, сокращение ФОТ без увольнений.

Полный финансовый срез: P& готовность к встречам в офисе с марта 2026.

Условия

месяц: 120 тыс. + бонус за +500 тыс. выручки.

Инструменты: 1С, CRM (5 тыс./мес), бюджет рекламы 100тыс. (даём).

Рост: full-time финдир при 3+ млн выручки, доля 3% прибыли.

Тестовое: "За 1 мес настройте ЗП по выручке и план +1 млн выручки (Excel)".

Отклик: ФИО, опыт (примеры KPI: рост выручки/снижение расходов), контакты + "Почему справлюсь с кризисом 2026