Тренер по продажам

1. Построение системы обучения и развития персонала соответствии с Корпоративной моделью компетенций:

• Разработка и реализация концепции и структуры программ развития персонала по уровням с учетом специфики и приоритетов.

• Разработка нормативной документации по направлению. (положения, регламенты, инструкции)

2. Разработка пула корпоративных программ в соответствии с моделью компетенций для руководителей, кадровых резервов и ключевых сотрудников.

• Формирование концепций и каталога программ развития.

• Разработка контента и методического портфеля (руководство процессом или самостоятельно при наличии экспертизы совместно с экспертами при отсутствии собственной экспертизы по теме программы).

• Пилотирование разработанных программ.

• Доработка по итогам пилотирования.

• Определение и подготовка внутренних тренеров-преподавателей из числа сотрудников бизнес-подразделений для очных форматов и/или подготовка контента для дистанционных форматов.

3. Разработка курсов для LMS платформы Вовлекай с помощью Ispring

Проведение Корпоративных программ развития (регулярных и по запросу бизнес-подразделений):

1. Организация процессов регулярного обучения персонала (руководителей и ключевых сотрудников):

• составление графиков обучения

• формирование групп

• ведение статистического учета

• подготовка отчетов

• обработка результатов обратной связи по итогам

• проведенного обучения

• подготовка и печать материалов к мероприятиям по обучению

2. Проведение программ развития персонала на регулярной основе по тематикам, соответствующим планам развития (10 тренинговых дней в месяц):

3. Проведение программ развития для кадровых резервов

4. Регулярное проведение оценки эффективности и корректировки программ.

Участие в проектах кадровых резервов, наставничество, бизнес-встречи, стратегические сессии и др.:

1. Реализация программ развития для кадровых резервов, наставников и др. целевых групп ключевых сотрудников.

2. Участие в организации и проведении конференций, бизнес-встреч, круглых столов и пр.

3. Модерация и сотренерство при реализации крупных корпоративных мероприятий.

1. Опыт работы в корпоративном обучении не менее 3 лет;

2. Высшее образование (педагогика, менеджмент, психология). Дополнительное профессиональное образование в области корпоративного обучения персонала (сертификат тренера). Обучение игропрактике / фасилитации у Дудоровых/ менторингу у Александры Прицкер – как преимущество. Сертификаты школы бизнес-тренеров у Марка Кукушкина или Гули Базаровой. Программа управленческой подготовки Тахира Базарова.

3. Профессиональные знания, умения, навыки и компетенции:

• высокий уровень развития тренерских компетенций

• высокий уровень развития компетенций по разработке программ обучения

• знания методики разработки программ обучения взрослых

• знания методологии организации и проведения очных и дистанционных форматов обучающих мероприятий

• знания особенностей обучения персонала, относящихся к категориям: кадровый резерв и таланты

• высокая экспертиза в тематике менеджмента и персональной эффективности.

• навыки изготовления дистанционных курсов своими руками в Ispring для LMS системы от 1 года.

• опыт работы с LMS Вовлекай будет плюсом

• Официальное трудоустройство, бессрочный трудовой контракт
• Белая зарплата (оклад обсуждается индивидуально), система бонусов