Руководитель департамента маркетинга (международный бизнес)

Коротко о роли

Вам предстоит выстроить и возглавить маркетинговую функцию как центр рыночной аналитики и стратегических инсайтов для топ-менеджмента: понимать рынок быстрее других, объяснять причины изменений, переводить данные в решения по портфелю, цене, продажам и приоритетам бизнеса.

Коротко об условиях

• Масштаб бизнеса и проектов: глобальные/региональные рынки, международный контекст

• Свобода в достижении целей: фокус на результат, а не на контроль процесса

• Сильная среда: команда, нацеленная на общую цель

• Компенсация: конкурентная, обсуждается индивидуально, НДФЛ 18% ;)

Что предстоит делать

• Разрабатывать маркетинговую стратегию на глобальных и региональных рынках.

• Вести глубокую аналитику рынка удобрений: спрос, ценовые циклы, конкуренты, регуляторика, сырьё, логистика.

• Управлять системой маркетинговых данных: сбор → очистка → структура → интерпретация, единые стандарты качества.

• Готовить прогнозы, сценарии, модели для поддержки решений топ-менеджмента (короткий горизонт + среднесрок).

• Делать сегментацию клиентов, продуктовую/ценовую аналитику, оценку эффективности портфеля.

• Работать в плотной связке с продажами, производством, финансами, R&D.

• Руководить командой: постановка задач, KPI, развитие экспертизы, контроль сроков и качества артефактов.

Результат на горизонте 6 месяцев

• Рабочая “система маркетинга” (market intelligence), которая стабильно поставляет бизнесу оперативную проверенную аналитику и помогает принимать взвешенные решения.

• Понятные регулярные артефакты: обзоры, прогнозы, сценарии, презентации для руководства, единые стандарты данных и качества.

Идеальный профиль

• Подтверждённый опыт руководства маркетингом/аналитикой в промышленной, агрохимической, химической или смежной B2B-отрасли.

• Знание рынка удобрений — обязательно.

• Сильная аналитика: большие массивы данных, модели, причинно-следственные связи, финансово-экономическое мышление.

• Уверенные инструменты анализа и визуализации + умение “упаковать” выводы в презентации для топ-менеджмента.

• Свободный английский (международная среда).

• Управленческий стиль: “10 почему”, внимание к деталям, гибкость, воля к результату, умение держать сроки.

• Hands-on: руководитель не только управляет, но и сам создаёт ключевые артефакты (модели/аналитика/презентации), когда это нужно.

Что вы получите

• Влияние на решения уровня топ-менеджмента (портфель, цена, приоритеты, стратегия).

• Глобальный масштаб и сложные рынки.

• Свободу в методах и ответственность за результат.

• Профессиональную команду и рабочую среду без лишней бюрократии.