Начальник отдела методологии управленческой отчетности

Ищем ключевого лидера по методологии аналитики, который создаст общие правила расчёта показателей для компании.

Этот человек должен не просто знать формулы — он должен возглавить систему управленческой отчётности: описать показатели, договориться о том, как они считаются, выбрать источники данных и закрепить зоны ответственности, чтобы отчётность работала без ручных правок и трактовок.

Чем предстоит заниматься:

• Разрабатывать методологию расчёта метрик для управленческой отчетности.
• Создать и поддерживать корпоративный каталог показателей и формулы их расчёта для управленческой отчетности.
• Определять источники данных для метрик и их логику объединения между системами.
• Закреплять владельцев показателей в бизнес-подразделениях, получать управленческое подтверждение ответственности.
• Руководить методологическим треком аналитиков бизнеса: ставить задачи, проводить ревью логики расчётов, утверждать результат.
• Организовывать сверки показателей, разбирать расхождения и усиливать методику при необходимости.
• Защищать методологию и подход на уровне управленческой команды.

Что мы ожидаем от кандидата:

• С опытом создания методологии KPI в банке или крупной компании от 5 лет.
• С сильным аналитическим бэкграундом и вниманием к деталям расчётов.
• С опытом руководства распределённой командой аналитиков и согласования KPI с бизнесом и IT.
• С умением объяснять сложные расчёты понятным языком и отстаивать методологические стандарты.
• С лидерскими качествами, системностью и самостоятельностью в принятии решений.
• Опыт разработки и внедрения методологии KPI.
• Понимание архитектуры данных и логики агрегации показателей.
• Умение строить каталог показателей, описывать формулы и управлять владельцами данных.
• Опыт руководства и методологического контроля аналитиков.
• Умение обосновывать методологию на уровне топ-менеджмента.