Территориальный менеджер

планирование продаж на закрепленной территории по каналам сбыта;

составление прогноза продаж по SKU;

формирование бюджета в рамках подразделения;

оперативное управление продажами на закрепленной территории во всех каналах сбыта (розница, опт, традиционные сети);

выполнение плана продаж;

развитие дистрибуции на закрепленной территории;

развитие полевых сотрудников и организация их обучения;

организация оценки профессиональных качеств торгового персонала;

обеспечение необходимого товарного запаса на складе;

планирование административно – хозяйственной деятельности подразделения;

контроль работы склада и доставки.;

контроль за исполнением работниками своих трудовых обязанностей;

организация обучения и развития персонала.