Руководитель академического отдела (EdTech, школьные программы, ЕГЭ/ОГЭ)

📍 Москва / гибридный формат работы

🎯 Цель роли

Развивать академическое качество и результаты учеников через системную работу с образовательным продуктом и преподавателями.
Ваша миссия — создать внутри компании сильную академическую функцию, которая управляет результатами на основе данных и помогает преподавателям расти через прозрачные метрики и измеримые достижения.

🚀 Ключевые задачи

Построить структуру и собрать сильную команду.
В течение первых 3 месяцев выявить слабые места, выстроить систему управления и укрепить ключевые роли.
Создать системный подход к измерению академических результатов.
Внедрить единые стандарты и метрики, основанные на данных.
Разработать стратегию развития академического направления на 12–18 месяцев.
Сформировать план роста, интегрировать академические данные в развитие продукта и обучения.

🧭 Ожидаемые результаты

Прозрачная и объективная система оценки академических успехов учеников.
Эффективная работа команды и преподавателей без конфликтов интересов.
Рост вовлечённости и удовлетворённости преподавателей (в перспективе — NPS).
Чёткие управленческие процессы и измеримые улучшения в качестве обучения.

👥 Команда

Академический отдел, включающий направления школьных предметов (5–11 классы, ЕГЭ/ОГЭ) и подразделение учебно-аналитических исследований.

🧩 Требования (must have)

Выпускник ведущего университета (МГУ, ВШЭ и аналогичные).
Зарубежное образование — дополнительное преимущество.
Опыт работы в известных образовательных проектах, университетах, школах или EdTech-компаниях, деятельность которых можно подтвердить публично.
Совокупный опыт работы — от 6–7 лет, из них не менее 3 лет в роли руководителя команды.
Опыт создания или управления образовательными программами с измеримыми результатами.

💡 Дополнительные преимущества (nice to have)

Опыт построения академической функции «с нуля».
Понимание современных трендов и инструментов EdTech.
Навык анализа образовательных данных и их интеграции в продуктовые решения.

✅ Идеальные кандидаты

Опыт в ведущих EdTech-проектах, современных школах, университетах или исследовательских центрах.
Лидеры, умеющие совмещать академическую глубину с управленческими навыками.
Специалисты, способные выстроить устойчивую систему, а не разовые инициативы.

💬 Почему это интересно

Продукт с подтверждённым спросом и устойчивым ростом.
Возможность повлиять на академическую стратегию компании и качество обучения на уровне тысяч учеников.
Команда, ориентированная на эксперименты, улучшения и реальные результаты.

⚙️ Этапы подбора

Скрининг интервью.
Тестовое задание (по желанию).
Финальное интервью с руководством.

Академический директор

По договоренности