Экономист по труду и заработной плате

На экономиста по труду в ходе осуществления оплаты труда и материального стимулирования возлагаются следующие трудовые функции:

2.1.1. Мониторинг рынка труда в части, касающейся оплаты труда и материального стимулирования, в том числе:

- мониторинг рынка труда с целью оценки конкурентоспособности заработной платы персонала организации, анализ динамики спроса и предложения трудовых ресурсов (рабочей силы) в разрезе профессионально-квалификационных групп персонала;

- регламентация процессов и методик проведения мониторинга (исследования) рынка трудовых ресурсов;

- анализ удовлетворенности персонала действующей системой оплаты труда по результатам проведенных исследований с разработкой экономически обоснованных мероприятий по нормализации социальной обстановки (устранению демотивирующих факторов);

- проведение анализа российских практик в области организации труда и его оплаты на предмет их применения в организации;

- подготовка предложений по установлению сбалансированности составных элементов постоянной и переменной частей заработной платы персонала (оклад, доплаты, надбавки и дополнительные выплаты стимулирующего и компенсационного назначения);

- разработка мероприятий по совершенствованию системы организации и оплаты труда (материальной и нематериальной мотивации) по результатам социологических исследований и мониторинга рынка труда.

2.1.2. Разработка системы оплаты и материального стимулирования труда, в том числе:

- дифференциация видов работ, профессий и должностей в зависимости от сложности (ценности) труда и установленных требований к квалификации (уровня компетенций);

- разработка параметров единых тарифных сеток, ставок оплаты труда и схем должностных окладов;

- регламентация системы оплаты труда и материального стимулирования персонала с разработкой локальных нормативных актов организации;

- определение размера тарифных ставок (должностных окладов), расценок на выполняемые работы (услуги), компенсирующих доплат и стимулирующих выплат (надбавок), региональных коэффициентов к заработной плате;

- расчет целевых и фактических значений ключевых показателей эффективности (производительности) труда персонала с целью определения размеров стимулирующих выплат (по основным и дополнительным системам премирования) с подготовкой исходных данных для начисления премии и дополнительного вознаграждения;

- расчет переменной части заработной платы персонала по результатам выполнения трудовых (ключевых) показателей;

- расчет затрат на оплату труда рабочих по сметным и договорным ценам;

- подготовка проектов распорядительных документов об оплате труда и премировании персонала с вводом данных в автоматизированную систему;

- проведение анализа эффективности применяемой в организации системы оплаты труда персонала;

- проведение анализа эффективности применяемой в организации системы материального стимулирования труда персонала.

2.1.3. Администрирование и контроль реализации системы оплаты и материального стимулирования труда, в том числе:

- контроль правильности расчета заработной платы, нарядов на сдельные работы, начисления стимулирующих выплат по основным и дополнительным системам премирования, проводимого в организации, на бумажном носителе и в автоматизированных системах;

- проведение факторного анализа структуры и состава фонда оплаты труда персонала;

- анализ уровня номинальной и фактической заработной платы персонала;

- контроль правильности налогообложения расходов на оплату труда персонала;

- подготовка предложений по совершенствованию систем оплаты труда и (или) дополнительного материального стимулирования персонала организации;

- подготовка предложений по формированию бюджетных параметров фонда оплаты труда персонала;

- внесение изменений (корректировок) в справочную и нормативную документацию организации, используемую при обработке данных по расходам на оплату труда персонала;

- консультационная поддержка руководителей и персонала по применению системы оплаты труда и материального стимулирования;

- формирование отчетности по системе оплаты труда, предложений по внесению изменений в локальные нормативные акты по оплате труда и выплатам стимулирующего характера персонала.

Проведение хронометража рабочего времени на производстве, на основе полученной статистики решает, какие нормы для каждого действия установить для наилучшей производительности.

Проведение расчета сдельной оплаты труда на производстве.