Исполнительный директор онлайн-школы

Мы ищем исполнительного директора, который возьмёт на себя ежедневное управление онлайн-школой, обеспечит выполнение ключевых показателей и устойчивое развитие проекта.

Роль требует высокой самостоятельности, системного мышления и опыта построения работающих процессов.

Основные обязанности
- Организовать ежедневную работу всех подразделений школы.
- Реализовывать стратегию, утверждённую вышестоящим руководством, и контролировать выполнение планов.
- Управлять руководителями отделов, контролировать эффективность и качество их работы.
- Следить за выполнением еженедельных статистических целей и общих показателей компании.
- Контролировать найм, адаптацию, обучение и этику персонала.
- Поддерживать высокое качество образовательного продукта и клиентского сервиса.
- Отслеживать финансовые показатели (валовой доход, чистая прибыль, доход до вычетов).
- В рамках бюджета — распределять ресурсы между отделами, корректировать оплату сотрудников без ключевых постов.
- Внедрять и поддерживать административные технологии управления.
- Еженедельно предоставлять отчёт вышестоящему руководству по ключевым результатам и текущим проблемным точкам.

Цели позиции
- Стабильное выполнение еженедельных и месячных планов.
- Рост доходности и эффективности всех подразделений.
- Системность, порядок и управляемость компании при масштабировании.

Требования
- Опыт управления онлайн-проектами или образовательной организацией от 2 лет.
- Уверенное владение административными и финансовыми инструментами управления.
- Понимание принципов KPI, оргструктур и технологии продуктивного администрирования.
- Лидерские качества, требовательность к результату, ориентация на эффективность.
- Готовность работать в интенсивной, быстро развивающейся среде.

Условия
- Полностью удалённый формат.
- Гибкий график в рамках постоянной занятости.
- Конкурентное вознаграждение: фикс + KPI + бонус от прибыли.
- Возможность управлять крупной командой и влиять на стратегию развития проекта.

Как откликнуться
Если вы умеете превращать цели в чётко работающие процессы — расскажите в отклике о конкретных результатах, которых вы добились в управлении командами и проектами.
- каких результатов добились (в цифрах);
- сколько человек было в подчинении;
- какие инструменты или подходы используете для контроля и роста показателей.