Директор по логистике и снабжению (Ростовская область)

Ищем Директора по логистике и снабжению, который возглавит трансформацию сквозной цепочки поставок компании — от планирования потребности и закупки до хранения, транспортировки и исполнения клиентского заказа.

Роль предполагает прямое подчинение генеральному директору и управление крупной распределённой командой (~ 250 чел).

Основные задачи

• Разработать и реализовать стратегию логистики и снабжения.
• Объединить планирование, закупки, склады и транспорт в единый управленческий контур.
• Организовать регулярный процесс S&OP совместно с продажами, производством и финансами.
• Обеспечить бесперебойное снабжение производства сырьём, материалами и запасными частями.
• Повысить эффективность складской и транспортной сети.
• Оптимизировать запасы и оборотный капитал без снижения доступности продукции.
• Управлять поставщиками, перевозчиками и 3PL-операторами, проводить тендеры и переговоры.
• Внедрить единые стандарты, KPI и аналитику цепочки поставок.
• Реализовать программу повышения эффективности с подтверждённым финансовым результатом.
• Обеспечить сохранность ТМЦ, безопасность операций и непрерывность бизнеса.

Требования

• Опыт работы в логистике, снабжении или управлении цепями поставок от 10 лет.
• Опыт на позиции директора функции или руководителя крупного направления от 5 лет.
• Опыт работы в производственной компании с развитой складской и транспортной инфраструктурой.
• Практический опыт управления закупками, запасами, складами и транспортом.
• Опыт внедрения S&OP/IBP и управления сквозными процессами.
• Опыт оптимизации складской сети, работы с 3PL и проведения крупных тендеров.
• Понимание TCO, оборотного капитала, бюджетирования и оценки финансового эффекта.
• Сильные лидерские, аналитические и переговорные навыки.
• Готовность лично управлять изменениями и отвечать за результат.

Будет преимуществом

• Опыт в строительных материалах, керамике, металлургии, или другом крупнотоннажном производстве.
• Опыт трансформации логистики и снабжения в распределённой компании.
• Опыт работы с тяжёлыми или хрупкими грузами.
• Успешные проекты по снижению запасов без ухудшения клиентского сервиса.
• Сертификация APICS/ASCM, CIPS или Lean Six Sigma.

Ключевые показатели роли

• Клиентский OTIF и выполнение плана отгрузок.
• Наличие критических материалов и отсутствие простоев по причинам снабжения.
• Уровень и оборачиваемость запасов.
• Доля неликвидных и медленно оборачиваемых запасов.
• Затраты на складскую и транспортную логистику.
• Точность складского учёта и уровень потерь.
• Supplier OTIF и качество поставщиков.
• Подтверждённый финансовый эффект программы трансформации.

Мы предлагаем

• Роль с прямым влиянием на операционную модель и финансовый результат компании.
• Подчинение генеральному директору.
• Возможность сформировать целевую структуру и команду функции.
• Масштабный проект трансформации цепочки поставок.

• Конкурентные условия вознаграждения, обсуждаются с финальным кандидатом.
• ДМС, релокационный пакет с арендой жилья на весь срок трудоустройства.