Руководитель отдела по закупке живого скота (КРС)

Место работы: г. Брянск (офисный формат), помощь при релокации.
График: 5/2, с 08:00 до 17:00
Командировки: до 10 % рабочего времени
В подчинении: до 15 сотрудников

О роли

Ищем руководителя, который возьмёт на себя управление закупками живого скота по всей России. Вы будете отвечать за закупку КРС и МРС. Ваша задача — обеспечивать выполнение планов по объёмам и маржинальности, контролировать бюджет и выстраивать эффективную работу с контрагентами. Это роль с высокой степенью влияния: от ваших решений напрямую зависят закупочная себестоимость, стабильность сырьевой базы и итоговая рентабельность направления.

Функциональные обязанности

• Контроль поиска контрагентов и закупок животных на наилучших для компании условиях в установленные сроки.
• Согласование условий сделок по закупкам животных.
• Контроль выполнения планов по закупке живка.
• Контроль претензионной работы с поставщиками, а также дебиторской и кредиторской задолженностей.
• Планирование годового бюджета в части своей компетенции и контроль ежемесячного планирования бюджета движения денежных средств.

Требования к кандидату

• Знание специфики закупок и продаж живка на российском рынке.
• Понимание специфики убоя, выращивания КРС, свиней, овец и перевозки животных.
• Опыт управления командой.
• Навыки ведения переговоров и опыт выездной работы с контрагентами.
• Уверенное владение MS Office.
• Опыт работы в Navision, системе «Меркурий» — будет преимуществом.
• Готовность рассматривать кандидатов, которые занимались закупками или продажами мяса (четвертин, полутуш и т. д.) и напрямую взаимодействовали с фермерами, мясоперерабатывающими производствами и иными поставщиками сырья.

Условия и преимущества

• Стабильная работа в крупной компании с прозрачной системой оценки результатов (KPI) и понятными критериями успеха.
• Оформление по ТК РФ, регулярные выплаты и полный социальный пакет.
• Конкурентный уровень вознаграждения — обсуждается индивидуально с успешным кандидатом с учётом опыта и результатов.
• Возможность влиять на закупочную стратегию, оптимизировать процессы и снижать себестоимость сырья.
• Структурированная среда: утверждённые планы, понятные KPI, поддержка смежных подразделений.