Директор по внутреннему контролю и управлению рисками (Налоговый мониторинг)

Цель роли:

Построение, внедрение и обеспечение функционирования эффективной системы управления рисками и внутреннего контроля (СУР и ВК) во всех бизнес-процессах компании. Подготовка методологической и операционной базы СВК для успешного перехода компании на налоговый мониторинг в соответствии с требованиями ФНС РФ.

Ключевые обязанности

1. Подготовка и вывод компании на налоговый мониторинг (приоритетный проект):

• Обеспечение соответствия СВК жестким требованиям Приказа ФНС России № ЕД-7-23/518@.
• Разработка и формирование полного пакета документов для раскрытия информации о СВК в ФНС: реестр рисков, реестр контрольных процедур, матрица рисков и контролей (МРК), актуальная оценка уровня организации СВК.
• Сопровождение заявительной кампании и организация взаимодействия с налоговыми органами в части оценки зрелости СВК.

2. Построение и развитие СУР и ВК (с нуля):

• Разработка и внедрение политик, регламентов и методологии идентификации, оценки и мониторинга рисков на основе стандартов ГОСТ Р ИСО 31000-2019 и модели COSO ERM.
• Формирование консолидированной карты рисков компании (стратегические, операционные, финансовые, ИТ/ИБ и регуляторные риски).
• Определение риск-аппетита и уровней толерантности к рискам, защита метрик перед Генеральным директором и Учредителями.
• Координация владельцев рисков (топ-менеджеров и руководителей департаментов) по разработке эффективных мер реагирования.

3. Взаимодействие с внутренним аудитом и контроль:

• Обеспечение синергии между СУР и ВК (2-я линия защиты) и Службой внутреннего аудита (3-я линия) при строгом соблюдении функциональной независимости СВА.
• Разработка компенсирующих мер и планов мероприятий при выявлении недостатков в существующей системе внутренних контролей.

4. Отчетность и развитие риск-культуры:

• Регулярное представление отчетности Генеральному директору и Учредителям о критических рисках и эффективности защитных мероприятий.
• Внедрение риск-культуры: обучение топ-команды и ключевых сотрудников, интеграция риск-мышления в ежедневные бизнес-операции.

Ключевые показатели эффективности (KPI):

• Уровень зрелости СВК: достижение оценки по модели COSO не ниже «Контролируемый» к моменту подачи заявления в ФНС.
• Готовность к налоговому мониторингу: 100% формирование МРК и реестров контрольных процедур в установленные проектом сроки.
• Покрытие процессов: 100% охват ключевых бизнес-процессов компании идентификацией и оценкой рисков.
• Управление рисками: положительная динамика снижения остаточного уровня по критическим рискам.

Требования к кандидату:

• Образование: Высшее (экономика, финансы, менеджмент, юриспруденция).
• Релевантный опыт: Не менее 3–5 лет на руководящих позициях в области управления рисками и внутреннего контроля (СУР и ВК).
• Критически важен: Успешный практический опыт подготовки СВК компании и прохождения заявительной кампании для вывода коммерческой организации на налоговый мониторинг за последние 3 года.
• Отраслевой опыт: Приветствуется опыт в ритейле, FMCG, e-commerce, логистике или MLM/прямых продажах.
• Профили кандидатов исключительно из банковского, инвестиционного или страхового секторов не рассматриваются.
• Знание стандартов и регуляторики:
  • Глубокое понимание COSO ERM, COSO Internal Control, ГОСТ Р ИСО 31000-2019, модели «Трех линий».
  • Отличное знание НК РФ (ст. 105.26–105.28), Приказов ФНС № ЕД-7-23/518@ и № ЕД-7-23/497@.
  • Понимание базовых регуляторных рисков: ФЗ-152 «О персональных данных», законы о рекламе и защите прав потребителей.
• Личностные качества: Высокий уровень независимости суждений, развитые навыки фасилитации и жестких коммуникаций (умение аргументированно говорить бизнесу «нет»), стратегическое мышление, безупречная деловая репутация.