Управляющий партнёр

Почему стоит выбрать Этажи:

Мы формируем пул лидеров, готовых строить собственную структуру внутри экосистемы компании. Это не просто сделки, а возможность управлять прибыльным направлением, где ключевая роль отводится созданию сильной команды единомышленников и передаче экспертизы.

Ключевые векторы взаимодействия:

1. Формирование ядра: Инициация создания нового подразделения, отбор партнеров, разделяющих принципы ответственности и синергии.

2. Развитие и передача опыта: Сопровождение участников группы на всех этапах сделки, обучение технологиям ведения переговоров, отработка возражений и глубокая аналитика рынка.

3. Управление результативностью: Контроль ключевых показателей структуры, обеспечение высокого уровня сервиса для клиентов, стратегическое планирование загрузки команды.

4. Личный вклад: Поддержание собственной высокой степени экспертности как база для авторитета и дополнительного финансового интереса.

5. Кросс-функциональное взаимодействие с другими подразделениями филиала для достижения наивысшего результата.

Условия сотрудничества:

1. Мы гарантируем прозрачную систему вознаграждения, построенную на принципах партнерства. Понятная структура дохода, включающая фиксированную часть, KPI, процент от валовой выручки, различные бонусы от компании при достижении показателей. Уровень дохода обсуждается после этапов отбора.
2. Отсутствие «потолка»: масштаб вашей группы и ваш доход находятся в прямой зависимости от ваших управленческих решений.
3. Организация процесса: предоставляется возможность выбора активности для достижения результата. Доступ к закрытой аналитике, маркетинговым инструментам.
4. Административные ресурсы компании: кросс-функциональное взаимодействие со смежными департаментами для реализации клиентского сервиса “под ключ”.
5. Среда: Сообщество действующих лидеров рынка, отсутствие бюрократии, открытая коммуникация по вопросам стратегии.
6. Комфортное рабочее пространство для реализации всех необходимых задач: клиентский зал, переговорные комнаты, комната развития, учебные классы.
7. Технологии: предоставление профессиональной CRM-системы, экосистема для эффективного взаимодействия с клиентами и внутри команды.

Кому это подойдет:

Предложение для практиков, которые готовы перейти от статуса «эксперт-одиночка» к статусу «лидер-собственник».

1. Успешный опыт управления командами от 10 человек.
2. Развитые системное мышление и навык передачи знаний (обучение через практику).
3. Владение инструментами регулярного менеджмента, знание и понимание управления процессами и ресурсами.
4. Готовность к самостоятельному принятию решений и несению ответственности за результат. Мы за активную позицию, а не режим “исполнителя”.
5. Высшее образование.
6. Навык ведения переговоров.