Операционный менеджер в бренд женской одежды MUNIQUE BASE

Ищем операционного менеджера (директора), который выстроит согласованную работу подразделений, обеспечит производство и поставки в срок и повысит эффективность бизнеса.

Задачи

• Анализировать и перестраивать бизнес-процессы компании, устранять потери и разрывы между подразделениями.
• Выстраивать работу с внешними производствами: контролировать этапы, качество, готовность партий и соблюдение сроков.
• Обеспечивать исполнение запусков утверждённых продуктов: образцы, сертификацию, маркировку, производство и поставку.
• Планировать закупки и управлять запасами под планы продаж совместно с РОПом.
• Организовывать доставку на российские склады по оптимальному соотношению полной стоимости, сроков и рисков.
• Выстраивать складские процессы, учёт, отгрузки на маркетплейсы и работу с «ЧЗ» на производстве и при поставках.
• Автоматизировать повторяющиеся задачи и обмен данными, внедрять интеграции и ИИ-инструменты с измеримым эффектом.
• Постоянно искать возможности оптимизации расходов и оборотного капитала, повышать прибыльность операций.
• Совместно с финансовым менеджером оценивать окупаемость решений и готовить финансовые предложения для согласования с собственником.
• Управлять операционной командой, внедрять KPI, отчётность и контроль исполнения.

Опыт и навыки

• Операционное управление магазином на Wildberries с оборотом от 100 млн ₽ в месяц обязательно.
• Опыт работы с внешними производствами, закупками и логистикой.
• Практический опыт перестройки процессов и автоматизации с результатом в цифрах.
• Понимание Wildberries: FBO/FBS, комиссии, логистика, штрафы, карточки товаров.
• Управление запасами, оборачиваемостью, дефицитами и неликвидом.
• Работа с P&L, юнит-экономикой, OPEX, оборотным капиталом и оценкой окупаемости.
• Умение применять цифровые инструменты и ИИ, ставить задачи на автоматизацию и обеспечивать внедрение.
• Системное мышление, управление руководителями и кросс-функциональным взаимодействием.

Условия

• Гибридный формат работы, Москва.
• График 5/2.
• Прямое взаимодействие с собственником.
• Возможность влиять на процессы и организационную структуру компании.

В отклике укажите масштаб бизнеса, размер команды и ключевые результаты. Приведите примеры улучшения работы производств, автоматизации или повышения операционной эффективности.