Финансовый директор (CFO)

Группа компаний «Атлант» — девелоперская компания, работающая на рынке Дальнего Востока более 15 лет. Мы занимаемся строительством жилой и коммерческой недвижимости, реализуем проекты комфорт и комфорт+ класса, формируем собственный земельный банк и развиваем несколько направлений девелопмента.

Сегодня в портфеле компании — действующие и новые проекты во Владивостоке и Приморском крае, а также амбициозные планы по дальнейшему развитию. В ближайшие 1–3 года портфель объектов компании вырастет в 3–4 раза, увеличится количество параллельных проектов, объём финансирования и требования к качеству финансового управления.

Мы ценим качество продукта, системный подход к работе и команду, которая умеет брать на себя ответственность и добиваться результата. Сейчас мы усиливаем финансовое направление и ищем сильного финансового директора, который станет ключевым партнёром руководства в управлении ростом, эффективностью и устойчивостью бизнеса.

Нам нужен руководитель, который умеет не только вести учёт и отчётность, но и строить финансовую архитектуру компании: управлять денежными потоками, привлекать финансирование, оценивать девелоперские проекты и обеспечивать принятие взвешенных инвестиционных решений.

Финансовая стратегия и управление

• Разработка и реализация финансовой стратегии группы компаний.

• Участие в определении приоритетов развития, инвестиционных решений и стратегии роста.

• Формирование финансовой модели бизнеса и отдельных девелоперских проектов.

• Управление финансовой устойчивостью, ликвидностью и денежными потоками группы.

• Подготовка финансовой аналитики и рекомендаций для собственников и руководства.

Бюджетирование и планирование

• Построение и развитие системы бюджетирования: БДР, БДДС, прогнозный баланс.

• Организация среднесрочного и долгосрочного финансового планирования.

• Формирование платёжного календаря и управление кассовыми разрывами.

• Контроль исполнения бюджетов, план-фактный анализ и управление отклонениями.

• Контроль себестоимости строительства и операционных расходов по проектам.

Девелоперские проекты и инвестиции

• Финансовая оценка новых проектов: земельных участков, концепций, жилых комплексов и коммерческой недвижимости.

• Моделирование экономики проектов: доходность, рентабельность, сроки окупаемости, риски и чувствительность к изменению параметров.

• Участие в принятии решений о запуске, корректировке или приостановке проектов.

• Контроль финансовой эффективности действующих проектов.

• Анализ стоимости, структуры затрат и возможностей повышения маржинальности.

Финансирование и работа с банками

• Организация привлечения финансирования для девелоперских и текущих проектов.

• Взаимодействие с банками, финансовыми организациями, инвесторами и партнёрами.

• Подготовка финансовой документации, бизнес-планов и материалов для кредитных комитетов.

• Сопровождение проектного финансирования, кредитных линий и ковенантов.

• Управление структурой долга, стоимостью финансирования и графиками платежей.

• Участие в привлечении альтернативных источников финансирования и партнёрских инвестиций.

Управленческий учёт и отчётность

• Постановка и развитие управленческого учёта по группе компаний и проектам.

• Формирование управленческой отчётности для собственников и руководства.

• Организация качественной и своевременной финансовой отчётности.

• Взаимодействие с бухгалтерией, налоговыми консультантами и аудиторами.

• Контроль налоговых рисков и участие в разработке налоговой политики компании.

• Развитие финансовых систем, аналитики и цифровых инструментов управления.

Управление командой и процессами

• Формирование эффективной структуры финансового блока.

• Управление командой: постановка задач, развитие сотрудников, контроль качества работы.

• Разработка регламентов, политик и стандартов финансовых процессов.

• Внедрение KPI для финансовой функции и смежных подразделений.

• Выстраивание взаимодействия с проектными, строительными, коммерческими и административными подразделениями.

• Масштабирование финансовых процессов вместе с ростом портфеля компании.

Ожидания от кандидата

• Опыт работы финансовым директором, заместителем финансового директора или руководителем финансового направления от 3 лет.

• Опыт в девелопменте, строительстве или компаниях с проектной моделью бизнеса — обязательно.

• Практический опыт привлечения и сопровождения банковского финансирования.

• Сильные навыки финансового моделирования, бюджетирования и управления денежными потоками.

• Понимание специфики девелоперских проектов: себестоимость, сроки, риски, проектное финансирование.

• Знание особенностей работы застройщиков: 214-ФЗ, эскроу-счета, ДДУ, требования банков и контролирующих органов.

• Опыт построения управленческого учёта и финансовой отчётности.

• Сильное управленческое мышление, системность и умение работать в режиме роста.

• Готовность брать ответственность за финансовый результат и принимать решения.

Что мы предлагаем

• Понятный уровень дохода: фикс + KPI, обсуждается индивидуально по итогам собеседования.

• Возможность построить и усилить финансовую функцию крупного растущего девелопера.

• Участие в стратегическом управлении группой компаний и развитии новых проектов.

• Реальные полномочия и влияние на инвестиционные, финансовые и операционные решения.

• Сильную команду и вовлечённое руководство.

• Быстрое принятие решений без лишней бюрократии.

• Масштабные задачи и возможность выстроить процессы, которые будут работать на рост компании в ближайшие годы.

Наша цель

Создать сильную финансовую функцию девелоперской группы: прозрачную, управляемую, технологичную и ориентированную на рост. Финансовый директор в «Атланте» — это не только контроль цифр, но и управление устойчивостью, эффективностью и будущим компании.