Руководитель отдела скоринга

Мы расширяем направление скоринга и формируем новую команду. Наша цель - развивать скоринговые модели для разных страховых продуктов и постепенно масштабировать скоринговый подход на ключевые процессы компании.

Сейчас скоринг уже применяется в автостраховании. Следующий этап - создание с нуля моделей для страхования юридических лиц, имущества, ипотеки и других направлений.

Чем предстоит заниматься

• Формировать и развивать новую команду скоринга: выстраивать процессы, распределять задачи, развивать сотрудников.

• Руководить разработкой скоринговых и ML-моделей для различных страховых продуктов и бизнес-процессов.

• Запускать новые модели с нуля: от постановки задачи и анализа данных до внедрения и оценки результатов.

• Определять подходы к моделированию, выбирать методы и инструменты, контролировать качество моделей.

• Искать новые возможности применения скоринга и ML в процессах компании.

• Взаимодействовать с бизнес-заказчиками: понимать бизнес-задачу, переводить ее в аналитическую постановку и аргументировать предлагаемые решения.

• Развивать экспертизу команды и формировать среду, в которой разные подходы и гипотезы проверяются на данных.

Наш идеальный кандидат:

• Имеет опыт разработки и внедрения скоринговых / ML-моделей и понимает полный цикл работы с моделью.

• Имеет сильную математическую базу и опыт работы в Data Science / ML от 3 лет.

• Имеет опыт управления командой либо готов перейти в руководство из роли сильного Senior Data Scientist / ML-специалиста.

• Умеет связывать модели с бизнес-задачами, оценивать их эффективность и находить новые возможности применения ML.

• Умеет выстраивать коммуникацию с бизнесом, аргументировать решения и отстаивать профессиональную позицию.

Будет плюсом:

• Опыт работы в страховых компаниях и понимание страховых продуктов

Что предлагаем:

• Возможность делать новое. Не поддерживать давно сложившуюся систему, а участвовать в построении направления практически с нуля: формировать команду, выбирать подходы и определять, как скоринг будет использоваться в разных процессах компании.
• Поддержку на старте. У нас есть программа адаптации, которая помогает познакомиться с компанией, разобраться в рабочих процессах и освоиться в команде.
• Возможность пробовать новые решения. Во внутренней AI-лаборатории можно проверять свои идеи и создавать прототипы для улучшения рабочих процессов.
• Обучение и обмен экспертизой. У нас сильное текущее направление скоринга, при этом впереди большой объем новых задач и моделей, которые еще только предстоит создать. Развивайте навыки во внутренней школе SkillUp, пользуйтесь корпоративной библиотекой с более чем 2 000 книг. А если хотите делиться опытом, попробуйте себя в роли внутреннего тренера.
• Поддержку инициатив. Если видите, как упростить процесс или улучшить сервис, предлагайте решение, обсуждайте его с командой и участвуйте в изменениях.
• Открытый диалог. На встречах с CEO и руководителями можно напрямую задавать вопросы и обсуждать работу компании.