Technical Project Manager / Руководитель проектов

Для партнерского технологичного проекта мы ищем технического проектного менеджера, который разберётся в устройстве этой экосистемы, выстроит понятные процессы работы команды и обеспечит их реализацию на практике. В этой роли предстоит связывать технические задачи с бизнес-целями, координировать работу участников и помогать команде двигаться от планов к результату.

Компания развивает маркетплейс цифровых товаров и платформу с биллингом — продукты на пересечении технологий, платежей и бизнеса. За ними стоит экосистема взаимосвязанных сервисов, платёжных интеграций и юридических моделей.

Чем предстоит заниматься:

• Собирать информацию из встреч и документов, находить пробелы и выстраивать связи между системами, данными и движением денег.
• Самостоятельно писать техническую документацию: процессы, требования, описание интеграций, задачи разработчикам и критерии приёмки.
• Координировать продукт, разработку, платёжную команду, финансистов и юристов: договариваться о результатах, ответственных и сроках, помогать снимать блокеры.
• Активно использовать нейросети для анализа информации, подготовки документов и схем, проверяя результат по источникам.

Что мы ожидаем:

• Опыт управления техническими проектами: от постановки задач и планирования до запуска и оценки результата.
• Техническая база, позволяющая разбираться в архитектуре продукта, взаимосвязях сервисов и интеграциях, говорить с разработчиками на одном языке.
• Умение переводить бизнес-цели в понятные задачи для команды, определять приоритеты и управлять зависимостями.
• Навык выстраивать рабочие процессы и доводить договорённости до реализации.
• Способность координировать разработку, бизнес и смежные функции, обеспечивая прозрачность сроков, рисков и статуса задач.
• Готовность погружаться в сложную предметную область: биллинг, платежи и юридические особенности работы цифровой платформы.
• Будет преимуществом: опыт работы с маркетплейсами, биллинговыми системами или платёжными интеграциями.

Что предлагаем:

• Возможность напрямую влиять на развитие продукта и организацию работы технической команды.
• Высокую степень автономности в выборе подходов и инструментов управления проектами.
• Прямое взаимодействие с фаундерами, разработкой и продуктовой командой.
• Возможность выстроить процессы управления проектами практически с нуля: от планирования и приоритизации до запуска и оценки результатов.
• Минимум бюрократии и возможность быстро переходить от обсуждения к решениям и их реализации.