Директор филиала

Компания «Этажи» — №1 на рынке недвижимости, где ценят системный подход и реальные цифры. Нам нужен сильный антикризисный лидер.

Чем предстоит заниматься:

• Провести глубокий аудит: найти точки утечки денег, неэффективные процессы и «слабые звенья» в команде.

• Вывести филиал на окупаемость: разработать и реализовать антикризисный план выхода на точку безубыточности и плановую маржинальность.

• Пересмотреть структуру издержек, сократить неэффективные затраты без потери качества продукта и ключевых сотрудников.

• Пересобрать команду: провести ротацию в управленческом звене, усилить отдел продаж и выстроить жесткую систему KPI.

• Внедрить финансовый и операционный контроль: перестроить воронку продаж, взять под контроль дебиторскую задолженность и unit-экономику филиала.

• Сохранить и усилить внешний контур: выстроить партнерские отношения на рынке, используя аргументы и взаимную выгоду (без опоры на административный ресурс).

Что мы предлагаем:

• Карьерный рост — участие в федеральных проектах.

• Реальную свободу в своей зоне ответственности.

• Командировки: Тюмень на период адаптации, а также слёты директоров.

• Стандартный соцпакет.

• Возможность релокации для сильного кандидата — обсуждаем индивидуально.

Кого мы ищем:

• Опыт антикризисного управления: вы уже выводили подразделения, филиалы или направления из убытков либо успешно управляли ими в период турбулентности.

• Опыт руководства от 50 человек: понимание специфики управления большими отделами продаж и бэк-офисом.

• Отличное знание финансов: вы умеете читать P&L, управлять EBITDA, работать с костами и дебиторской задолженностью. Вы мыслите категориями бизнеса, а не просто «объемов продаж».

• Готовность к жестким решениям: способность брать на себя ответственность за сокращение издержек, ротацию кадров и пересмотр условий работы.

• Навык «сборки» команды в кризис: умение мотивировать людей, удерживать фокус на результате, когда вокруг штормит, и формировать ядро из лояльных и эффективных сотрудников.

• Системное мышление и скорость: способность за 2–3 недели вникнуть в контекст, найти корень проблемы и выстроить пошаговый план «лечения» бизнеса.

• Высокая стрессоустойчивость и эмоциональный интеллект: умение работать под давлением, гасить конфликты и вести сложные переговоры с партнерами и командой.