Главный инженер проекта/ГИП/Комплексное проектирование

Наша компания,Объединенная дирекция проектных работ (ОДПР), ищет сильного ГИПа, которому можно передать проект, команду и ответственность за результат.
Более 10 лет мы занимаемся комплексным проектированием объектов в разных регионах России: от Камчатки и Анадыря до Карелии и Сочи.
У нас разные Заказчики, сложные площадки и нестандартные инженерные задачи.
Поэтому нам нужен не координатор переписки между Заказчиком и проектировщиками, а Руководитель проекта, который способен собрать команду, организовать ее работу, принимать решения и отвечать за сроки и результат.

ВАША ЗАДАЧА

Получить проект и довести его до результата.
Для этого необходимо:
• организовать проектирование от получения исходных данных до выпуска ПД и РД;
• сформировать проектную команду;
• определить задачи и зоны ответственности руководителей разделов;
• разработать и контролировать график проектирования;
• координировать архитектурные, конструктивные, технологические и инженерные решения;
• контролировать качество, комплектность и сроки выпуска документации;
• выявлять коллизии между разделами до того, как их обнаружит Заказчик или экспертиза;
• проводить рабочие совещания;
• взаимодействовать с Заказчиком и представлять позицию проектной организации;
• организовывать прохождение государственной/негосударственной экспертизы;
• координировать устранение замечаний;
• управлять изменениями в проекте;
• контролировать выполнение плановых показателей проекта;
• участвовать в оценке трудоемкости проектирования;
• предлагать решения по улучшению внутренних процессов компании.

ГИП в ОДПР отвечает не за количество отправленных писем и проведенных совещаний.

Главный результат: качественно выпущенный проект в установленный срок.

КОГО МЫ ИЩЕМ

Эта вакансия для вас, если вы уже самостоятельно управляли комплексными проектами и понимаете, что такое ответственность ГИПа.
Мы ожидаем:
• высшее строительное или техническое образование;
• практический опыт работы ГИПом;
• опыт управления проектной командой;
• понимание полного цикла разработки ПД и РД;
• уверенное знание нормативной базы в области проектирования и строительства;
• знание требований ПП РФ №87;
• опыт прохождения экспертизы;
• опыт взаимодействия с Заказчиком;
• способность анализировать смежные разделы и видеть проект в целом;
• умение планировать ресурсы и сроки;
• способность принимать решения при неполных исходных данных;
• умение аргументированно защищать технические решения;
• способность добиваться результата от проектной команды.
Включение в НРС НОПРИЗ будет преимуществом.
Наличие удостоверений и строчек в резюме для нас менее важно, чем реальные проекты, которые вы довели до результата.

ЧТО МЫ ДАЕМ ГИПу

Полномочия. Если мы спрашиваем с ГИПа за результат, он должен иметь возможность влиять на команду и организацию проектирования.
Проектную команду. Мы не ожидаем, что ГИП будет ночами самостоятельно проектировать все разделы.
Помощь с рутиной. Часть организационной работы можно передать помощнику/координатору проекта.
Поддержку руководства. В сложных вопросах с Заказчиком ГИП не остается один.
Интересные проекты. Разные регионы, исходные условия, технические задачи и Заказчики.
Возможность влиять на процессы. Если вы знаете, как организовать проектирование эффективнее, предлагайте, обосновывайте и внедряйте.

УСЛОВИЯ

• официальное трудоустройство по ТК РФ;
• график работы 5/2, с 9:00 до 18:00/есть возможность гибрида;
• фиксированная часть + премирование за результаты проекта;
• возможность увеличивать доход вместе с уровнем ответственности и сложностью проектов;
• участие в комплексных проектах компании;
• возможность формирования эффективной проектной команды;
• профессиональное развитие внутри компании.

Финальные условия обсуждаем с кандидатом индивидуально.
Нам важнее понять, какие проекты вы способны самостоятельно вести и какой результат способны обеспечить.
Мы ценим самостоятельность, инженерное мышление и людей, которые способны принимать решения.

КАК ПРОХОДИТ ОТБОР

1 этап. Рассмотрение резюме. Смотрим не только должности, но и реальные проекты: их масштаб, стадии, состав проектной команды и вашу фактическую зону ответственности.
2 этап. Профессиональное собеседование с Техническим директором. Обсуждаем конкретные проекты, прохождение экспертизы, работу с Заказчиком, организацию проектной команды и ситуации, когда проект шел не по плану.
3 этап. Встреча с руководителем компании. Обсуждаем проекты, которые вы сможете принять в работу, уровень полномочий, ответственность и финансовые условия.
По итогам встречи мы предлагаем конкретную позицию, проект, уровень ответственности и условия оплаты.

В сопроводительном письме расскажите кратко о себе, профессиональном опыте и проектах, которые вы вели.