Финансовый менеджер

1. Финансовый контроль и учет:

• Контроль за процессом закрытия месяца, квартала и года в части управленческого учета
• Мониторинг и анализ основных статей затрат
• Контроль за корректным учетом и отчетностью по капитальным затратам (CAPEX) в соответствии с бюджетом и внутренними политиками
• Разработка и актуализация учетной политики и регламентов финансовых процессов
• Взаимодействие с отделом бухгалтерского учета для консолидации данных и обеспечения их соответствия.

2. Бюджетирование и планирование:

• Участие в подготовке ежегодного бюджета, прогнозов и долгосрочного плана
• Анализ отклонений фактических показателей от плановых (факторный анализ), определение причин и подготовка рекомендаций для руководства
• Контроль за исполнением бюджетов центрами финансовой ответственности.

3. Управленческая отчетность и анализ:

• Подготовка регулярной управленческой отчетности для высшего руководства (еженедельно, ежемесячно, ежеквартально)
• Глубокий анализ ключевых метрик телеком-бизнеса: ARPU, Churn Rate, LTV, CAC, MOU, трафик данных и др.
• Анализ рентабельности продуктов, тарифных планов и клиентских сегментов
• Мониторинг и анализ денежного потока, эффективности бизнеса через достижение утвержденных KPI.

4. Развитие систем и процессов:

• Участие в автоматизации финансовых процессов и систем (1С, SAP, Oracle и др.)
• Разработка и актуализация методологии в 1С
• Постоянный поиск путей оптимизации и улучшения системы финансового контроля и отчетности
• Внедрение и контроль KPI для финансового блока.

5. Внутренний контроль и соблюдение требований:

• Обеспечение соответствия финансовых процессов внутренним регламентам и требованиям законодательства
• Участие во внутренних и внешних аудитах.