- Работа в Санкт-Петербурге
- Удаленно
- Руководитель проекта
- Администратор проектов (руководитель проектов)
Администратор проектов (руководитель проектов)
85 000 - 150 000 ₽
- Адмиралтейская
- Невский проспект
- Гостиный двор
Ищем талантливого Администратора проектов!
Вас привлекает мир управления проектами и вы хотите развиваться в этой области? Тогда у нас есть отличная возможность для вас! Присоединяйтесь к команде "Хороший ремонт" и станьте частью компании, которая ценит качество и внимание к деталям.
Должность: Координатор проектов
ОБЯЗАННОСТИ:
- Контроль сроков сдачи и подачи актов по всем текущим объектам
- Координация между прорабами, подрядчиками, замерщиками и бухгалтерией
- Ведение внутренней таблицы прогресса по объектам (авансы, этапы, акты)
- Сбор и передача информации о переносах, рисках и отклонениях от графика
- Коммуникация с клиентом по уточнениям и документам
- Административное сопровождение — проверка фотоотчётов, напоминания, соблюдение регламентов
УСЛОВИЯ:
- Оклад: 60 000 ₽
- Премия: до 40 000 ₽ в месяц и выше
- за точное и своевременное ведение до 20 объектов (3000₽ - 5000 ₽ за каждый объект в норме)
- премия может быть увеличена по результатам месяца (если все этапы сданы в срок и нет задержек по твоей вине)
ИТОГО возможный доход: 85 000 – 150 000 ₽ / мес.
+ Бонус за инициативу: отдельная премия за предложения по оптимизации, внедрение шаблонов, автоматизацию и помощь в запуске новой системы
ВОЗМОЖНОСТЬ РОСТА:
Через 2–3 месяца — возможность получить позицию управленца, если будут продемонстрированы:
- системность и точность в работе
- способность выдерживать ответственность и дедлайны
- вовлечённость в развитие компании и переход на новую модель
О компании: Компания "Хороший ремонт" специализируется на комплексных ремонтных работах в квартирах, домах и коттеджах. Уже 3 года мы дарим нашим клиентам качественные услуги, учитывая все замечания и пожелания. Присоединяйтесь к нам и станьте частью команды профессионалов, которые делают мир лучше, один ремонт за раз!
ВАЖНО:
Сейчас мы находимся на переходном этапе, и ключевое — это наведение порядка в текущих процессах. От тебя зависит, насколько эффективно мы сможем наладить мост между производством и управлением.
Опубликована 11 дней назад