Главный бухгалтер

ПрофЛаб - 19+ лет проектируем и оснащаем лаборатории «под ключ»: промышленность (агро, пищевая, фарма, полимеры, ГОК), ВУЗы и НИОКР-центры, ветеринарные лаборатории.
Мы не просто продаём приборы - проектируем решения (инжиниринг, монтаж, пусконаладка, сервис), производим лиофильные сушилки и сопровождаем клиентов до результата. В портфеле - крупные промышленные холдинги и гос.клиенты. Наш бизнес — это сложная многопрофильная экосистема, в которой одновременно работают:

оптовая торговля и собственное производство оборудования;

инжиниринг, проектирование, монтаж и пусконаладка;

сервисное обслуживание;

внешнеэкономическая деятельность (ВЭД);

государственные контракты (44-ФЗ, казначейские счета);

проектный бизнес с разной рентабельностью, сроками и структурой затрат.

До настоящего времени отдельной полноценной финансовой функции в компании не существовало. Сейчас мы готовы создать её и ищем руководителя, который эту функцию построит с нуля.

Ключевые задачи:

Блок 1. Бухгалтерский и налоговый контур (фундамент)

Организация БУ и НУ группы компаний (торговля, производство, услуги, проекты, ВЭД, госконтракты).

Составление и сдача в срок бухгалтерской, налоговой, статистической и иной обязательной отчетности.

Своевременное закрытие отчетных периодов.

Обеспечение своевременного перечисления налогов, взносов и иных обязательных платежей.

Налоговая безопасность: законная оптимизация, мониторинг законодательства, выявление зон риска и их устранение.

Взаимодействие с ФНС и госорганами: прохождение камеральных и выездных проверок, подготовка ответов на требования.

Контроль первичной документации и договорной работы (в части бухгалтерских и налоговых рисков).

Контроль дебиторской и кредиторской задолженности, взаиморасчетов.

Учет основных средств, ТМЦ, производственных операций, услуг и проектных работ.

Учет лизинговых операций, кредитов и займов.

Учет операций ВЭД и валютный контроль.

Учет операций в рамках государственных контрактов, включая требования 44-ФЗ, работу с казначейскими и лицевыми счетами.

Работа с различными системами налогообложения, ставками и льготами по НДС.

Руководство сотрудниками бухгалтерии: распределение зон ответственности, контроль качества, разработка регламентов, автоматизация рутины.

Блок 2. Финансовый контур (трансформация и развитие)

С нуля разработать и внедрить систему управленческого учета: P&L, ДДС, управленческий баланс.

Разработать финансовую архитектуру компании: ЦФО, статьи доходов/расходов, правила распределения косвенных расходов, принципы расчета себестоимости и рентабельности.

Организовать процесс бюджетирования: структура бюджета, сбор данных от подразделений, план-факт анализ, анализ отклонений, корректирующие действия.

Построить систему казначейства: платежный календарь, прогноз движения денежных средств, прогнозирование кассовых разрывов, приоритизация платежей, процедура согласования расходов.

Считать экономику проектов: плановая маржинальность до контракта, потребность в оборотном капитале, стоимость финансирования, анализ факта после завершения, выявление причин потери маржи.

Разрабатывать финансовые модели по новым направлениям и инвестиционным проектам: точка безубыточности, сценарный анализ, окупаемость, оценка потребности в финансировании.

Проводить регулярный финансово-экономический анализ: динамика выручки, маржинальность, рентабельность проектов, оборачиваемость запасов/дебиторки/кредиторки, операционный цикл, долговая нагрузка.

Формировать компактный ежемесячный финансовый пакет для собственника: не массив бухгалтерских данных, а короткая и понятная картина состояния бизнеса с комментариями и предложениями.

Разрабатывать финансовые регламенты и процедуры: согласование расходов, договоров, платежей, контроля инвестиций.

Внедрять систему финансовых KPI и превращать бюджет из «таблицки финдиректора» в реальный инструмент управления для руководителей подразделений.

• Отраслевой бэкграунд: понимание специфики учета в торговле, производстве, проектной деятельности, ВЭД и госконтрактах.

• Трансформационный опыт (ключевой критерий!): реальные кейсы создания управленческого учета, бюджетирования, казначейства, экономики проектов — с нуля. На собеседовании вы сможете подробно рассказать: «Как было до меня → что конкретно я изменил → как внедрял → с каким сопротивлением столкнулся → какой измеримый результат получила компания».

• Образование: высшее экономическое/финансовое/бухгалтерское. Существенное преимущество — дополнительное образование в области корпоративных финансов, управленческого учета, финансового менеджмента (маркер осознанного перехода от учета к управлению).

• IT-навыки: уверенный пользователь 1С (Бухгалтерия, УТ, ЗУП), продвинутый Excel (сводные таблицы, сложные формулы, Power Query), опыт постановки ТЗ программистам 1С и автоматизации управленческой отчетности.

• Бизнес-мышление. Вы умеете говорить с подразделениями на языке экономики, а с Собственником — на языке рисков и возможностей. Вы не просто запрещаете расходы, а находите законные и экономически разумные решения.

• Оформление по ТК РФ;
• ДМС поле 6 месяцев работы;
• Уютный офис у метро;