Главный бухгалтер

О нас

Мы — быстрорастущая компания в сегменте косметической электроники (фены, стайлеры, LED-маски, косметика и бытовая техника).

У нас:

• активные продажи на маркетплейсах,
• собственный e-commerce,
• развитие B2B-направления.

100% закупок — импорт из Китая (контрактное производство).

Мы сейчас в очень интересной точке роста:
из оборота ~330 млн ₽ (2025) мы идём к:

• 1,1+ млрд ₽ в 2026
• 3+ млрд ₽ в 2027

И параллельно строим финансы «по-взрослому»: внедряем 1С КА и уходим от аутсорсинга к сильной внутренней команде.

Кого мы ищем

Нам нужен сильный Главный бухгалтер, который умеет не просто «вести учет», а строить систему, разбираться в сложных участках и держать порядок в растущем бизнесе.

Задачи

• Формирование и развитие учетной политики (БУ/НУ);
• Полный цикл бухгалтерского и налогового учета (кроме банков);
• Кадры и зарплата;
• Маркетплейсы (отчеты комиссионера);
• ВЭД (импорт из Китая, контроль отражения в 1С);
• ОС, НМА, резервы;
• Закрытие месяца;
• Контроль корректности БУ и НУ;
• Синхронизация 1С КА ↔ 1С Бухгалтерия 8.3;
• Отчетность (ИФНС, СФР, Росстат) по ООО и ИП;
• Работа с требованиями и проверками;
• Участие в аудите и выездных проверках;
• Подготовка документов для банков;
• Участие во внедрении 1С КА и автоматизации;
• При необходимости — восстановление учета.

Что важно по опыту

• 5+ лет в роли главного бухгалтера или зам. ГБ;
• Опыт компаний от 1 млрд ₽ оборота;
• Сильное понимание БУ/НУ;
• Опыт ВЭД (обязательно);
• Опыт маркетплейсов (обязательно);
• Уверенная работа в 1С (КА / ERP / УТ + Бухгалтерия 8.3);
• Опыт проверок (ИФНС / аудит);
• Готовность работать “руками”, а не только управлять.

Будет большим плюсом

• Опыт работы ГБ в единственном числе;
• Опыт внедрения 1С КА / автоматизации учета;
• Опыт восстановления учета.

Что предлагаем

• Участие в построении финансовой системы быстрорастущей компании;
• Реальное влияние на учет и процессы (не «поддержка», а построение);
• Сложные и интересные задачи: ВЭД, маркетплейсы, масштабирование;
• Переход от аутсорса к сильному внутреннему финансовому департаменту;
• Рост вместе с компанией (и по задачам, и по масштабу)
• Подчинение финансовому директору компании.

Важно

Сейчас мы на этапе активного внедрения 1С КА (план — до ноября 2026) и перехода от аутсорсинговой компании на свою бухгалтерию.
Многое строится с нуля — и это как раз шанс повлиять на систему целиком. Но очень большой объём работы и срочных задач. Требуется стрессоустойчивость и адаптивность.

Формат работы: гибрид в г. Москва.