Руководитель проекта строительства

О компании

«Природа» — девелоперская компания, реализующая проекты в Чите. Мы ищем Руководителя проекта, который возьмёт на себя организацию строительства объекта и будет отвечать за его реализацию в установленные сроки, в рамках бюджета и с необходимым уровнем качества.

Что предстоит делать

• Управлять реализацией строительного проекта от подготовительного этапа до ввода объекта в эксплуатацию.
• Формировать и контролировать общий график проекта.
• Координировать работу подрядчиков, проектировщиков, технического заказчика и строительной команды.
• Контролировать сроки, бюджет и качество выполнения работ.
• Участвовать в выборе подрядных организаций и контролировать исполнение договорных обязательств.
• Организовывать взаимодействие между проектным и строительным направлениями.
• Совместно с ГИПом решать вопросы, возникающие при реализации проектных решений.
• Контролировать наличие необходимой документации для начала и продолжения строительства.
• Отслеживать риски проекта и своевременно принимать меры для устранения отклонений.
• Проводить рабочие совещания, фиксировать договорённости и контролировать их выполнение.
• Готовить отчётность по статусу проекта для руководства компании.
• Обеспечивать подготовку объекта к сдаче и вводу в эксплуатацию.

Что для нас важно

• Высшее строительное образование.
• Опыт управления строительными или девелоперскими проектами.
• Опыт реализации объекта от начала строительства до сдачи.
• Понимание всех основных этапов девелоперского и строительного проекта.
• Умение управлять графиком, бюджетом, подрядчиками и проектной командой.
• Способность быстро принимать решения и брать ответственность за результат.
• Сильные организационные и управленческие навыки.
• Готовность постоянно находиться в Чите и быть включённым в работу на объекте.

Особенно интересен опыт в крупных девелоперских компаниях, реализующих масштабные и технически сложные проекты.

Условия

• Работа в Чите, в офисе компании и на строительной площадке.
• Крупный проект с возможностью влиять на организацию всех процессов.
• Прямое взаимодействие с руководством и ключевыми участниками проекта.
• Возможность сформировать эффективную систему управления строительством.
• Уровень дохода обсуждается индивидуально.