Исполнительный директор (COO/chief operating officer)

Позиция открыта в одной из крупнейших компаний производителей пищевых продуктов.

Роль

Исполнительный директор (COO) — ключевой партнер Генерального директора, отвечающий за управление операционной деятельностью Холдинга, реализацию утвержденной стратегии и достижение устойчивых бизнес-результатов. Основная задача роли — обеспечить высокую управляемость компании через эффективную систему исполнения, объединяющую функции, бизнес-единицы и управленческую команду в единый операционный контур.

COO действует в рамках утвержденной архитектуры управления, не подменяя стратегическую роль CEO.

Полномочия

Исполнительный директор координирует работу функциональных директоров и руководителей бизнес-единиц, определяет операционные приоритеты, обеспечивает исполнение принятых решений, инициирует организационные изменения и выносит на рассмотрение Генерального директора вопросы, требующие стратегических решений или изменения архитектуры бизнеса.

Прямое управление: закупки, цепочка поставок, логистика, производство, операционные продажи, ИТ.

Матричное взаимодействие: финансы, HR, коммуникации, качество.

Ключевые задачи

• Обеспечивать реализацию стратегии Холдинга через эффективную систему операционного управления и исполнения.
• Формировать единый операционный контур, обеспечивающий согласованную работу функций и бизнес-единиц.
• Анализировать эффективность операционной модели, выявлять системные ограничения и инициировать изменения, направленные на повышение управляемости, скорости принятия решений и операционной эффективности.
• Формировать единый операционный ритм: определять приоритеты, организовывать регулярное взаимодействие между подразделениями и обеспечивать прозрачность исполнения ключевых инициатив.
• Координировать деятельность функциональных директоров и руководителей бизнес-единиц, обеспечивая своевременное принятие решений и выполнение договоренностей.
• Обеспечивать достижение консолидированных операционных и финансовых показателей Холдинга, включая совместную с Генеральным директором ответственность за выполнение KPI и управление P&L.
• Контролировать качество исполнения управленческих решений и эффективность операционного контура без вмешательства в функциональную экспертизу руководителей.
• Эскалировать Генеральному директору вопросы, выходящие за рамки операционного управления или требующие стратегических решений.

Требования

• Высшее образование (экономическое, техническое или управленческое).
• Не менее 5 лет опыта на позиции топ-менеджера в производственных компаниях или холдинговых структурах.
• Успешный опыт управления операционной деятельностью распределенных организаций.
• Практический опыт проведения организационных изменений и трансформации бизнеса.
• Глубокое понимание управления P&L, финансовых результатов и операционной эффективности.
• Опыт управления функциональными руководителями в матричной структуре.
• Навык разрешения кросс-функциональных конфликтов, управления приоритетами и развития исполнительской дисциплины.
• Сильные лидерские компетенции: системное мышление, ориентация на результат, способность принимать решения и добиваться их исполнения.
• Высокая управленческая зрелость, развитый эмоциональный интеллект, проактивность и умение эффективно работать в партнерстве с CEO.
• Соответствие корпоративным ценностям компании: любовь к продукту, уважение к людям, постоянное развитие, партнерство и позитивный настрой.