Менеджер по персоналу

Анализировать рынок труда: понимать, кого реально можно найти и на какую зарплату;

Давать обратную связь: где мы переплачиваем / недоплачиваем / не наймём без корректировки;

Совместно с руководством определять цели развития на 1–3 года (какие направления усиливаем, какие процессы улучшаем); под эти цели — формировать структуру компании, отделы, роли и план найма

Помогать просчитывать бюджет на персонал.

Предлагать прозрачные уровни оплаты (грейды) для разных ролей и разрабатывать систему компенсаций в соответствии с рынком и задачами и др.

Практический опыт в построении оргструктур, описании ролей, внедрении регламентов и KPI;

Понимание, как устроен бизнес: где слабые места, как они влияют на результат и что с этим делать;

Умение быть медиатором и проводником изменений;

Уверенное знание Трудового кодекса РФ и основных HR-процессов (от найма до увольнения)

Возможность с нуля выстроить HR-систему, которая влияет на ключевые бизнес-процессы: от структуры и подбора до вовлечённости и эффективности команды.

Прямую поддержку со стороны руководства — доверие к экспертному мнению, участие в стратегических решениях.

Уровень оплаты обсуждается индивидуально и зависит от компетенций, опыта и готовности брать ответственность. (от 100.000 р)

Оформление по Трудовому кодексу РФ, стандартный социальный пакет.

Основной формат — работа в офисе в Уфе, но возможен гибридный или удалённый формат с выездами на площадку по необходимости.

Полная занятость, стандартный график 5/2 — без переработок и «пожарных» задач, если всё выстроено правильно.