Руководитель проекта 1С

АО «Улан-Удэнский авиационный завод» — одно из крупнейших авиастроительных предприятий России.

Сейчас запускает масштабный проект по автоматизации кадрового учёта и расчёта заработной платы на базе 1С:ЗУП КОРП.

В связи с этим ищем опытного Руководителя проекта, который возьмёт на себя полную реализацию — от планирования и сбора требований до запуска системы в промышленную эксплуатацию.

Что нужно будет делать:

• Построить и запустить проект внедрения 1С:ЗУП КОРП с нуля: разработать план, бюджет, определить команду и сроки.
• Собрать и формализовать требования от ключевых подразделений — HR, бухгалтерии, ИТ.
• Организовать работу команды внедрения: аналитики, программисты, подрядчики — ставить задачи, контролировать сроки и качество.
• Настроить эффективное взаимодействие между всеми участниками — от конечных пользователей до руководства.
• Обеспечить запуск системы в работу: обучение, устранение ошибок, переход в стабильный режим.

Эта роль вам подойдёт, если у вас есть:

• Высшее образование в сфере информационных технологий или экономики.
• Опыт внедрения 1С:ЗУП КОРП — не сопровождение, а полноценное внедрение.
• Навык общения как с техническими специалистами, так и с пользователями.
• Уверенность в работе с проектной документацией, планами, отчетами.
• Готовность переехать в Улан-Удэ на время проекта (16 месяцев) — помогут с адаптацией и бытом.

Условия:

• Срочный договор на 16 месяцев.
• Зарплата: оклад + районный коэффициент + северная надбавка.
• Компенсация аренды жилья.
• Оплата переезда для сотрудника и семьи (перелёт, ЖД или личный транспорт).
• Отдельный кабинет с техникой и мебелью.
• Оплата мобильной связи для рабочих задач.
• Отпуск 28 дней + 8 дополнительных за климат.
• Пятидневная рабочая неделя с 07:45 до 17:15.

Что вы получите:

• Руководство реальным, значимым проектом на промышленном предприятии федерального уровня.
• Опыт внедрения ЗУП в сложной, живой производственной среде.
• Возможность проявить себя и зарекомендовать в крупной отраслевой группе.
• Чёткие рамки, ясные задачи, достаточные ресурсы — можно сосредоточиться на результате.
• Перспектива продолжения сотрудничества после завершения проекта:
  возможен переход на сопровождение внедрённой системы или другая управленческая роль внутри компании.

Если у вас есть нужный опыт — откликайтесь, оперативно свяжемся и обсудим!