HR-архитектор / HR BP / HRD

Привет, потенциальный будущий партнер(ша). Меня зовут Борис, и я категорически хочу делегировать функции HR в своей компании на надежного, проактивного человека.

Компания с 2011 года на рынке. Сейчас наше основное направление - Битрикс24. В направлении 8 сотрудников. Главный ресурс у нас в IT - это люди. Мне нужно чтобы: 1) в команде были супер профессионалы, 2) они были довольны, 3) они давали лучший на рынке результат. Как ты добьешься этого - решать тебе, используй любые инструменты. После испытательного срока у тебя карт-бланш на управление человеческими ресурсами.

После того, как отстроишь систему, у меня есть направление, которое ты будешь курировать в будущем, и получать свой процент. Подробности лично.

Условия:

• На первое время мотивация: фикс 110 000 руб. По мере роста численности сотрудников, фикс будет увеличиваться. Я знаю, что хорошие кадры стоят дорого.
• % от выручки с продукта
• Прямой контакт с собственником, быстрые решения.
• Разные завлекающие плюшки для сотрудника (жду предложений от HR, предлагай :)

Что нужно сделать:

• Аудит текущей ситуации, выявление критических «дыр»

• Построение воронки найма, адаптации, оценки и развития

• Грейдинг, система мотивации, прозрачные KPI

• Запуск базовой HR-аналитики

Кого мы ищем:

• Мы не ищем рекрутера или кадровика. Мы ищем создателя, того, кто выстроит систему управления командой, которая масштабируется вместе с бизнесом.
• Пол, раса, политические и религиозные убеждения не важны. Даже если ты слушаешь русский рэп и ездишь на электросамокате, это простительно, если будешь выдавать крутой результат.
• У тебя опыт в HR от 3х лет (желательно в IT, консалтинге)
• Ты уже строил(а) HR систем с нуля.
• Ты про "результат", а не про "процесс".
• Ты проактивен(а).

Эта роль точно не для тебя, если:

• Ты любишь "исполнять", а не выстраивать
• Ожидаешь, что тебе дадут инструкцию

При отклике пожалуйста напиши сразу:

1. Сколько лет опыт в HR?
2. В каких сферах опыт построения HR с нуля?
3. Как применялась HR-аналитика на практике?
4. Предложение, если бы строили HR в IT-компании с нуля (в двух словах)?