- Работа в Тюмени
- Консалтинг, развитие
- Руководитель проекта
- Руководитель проектов повышения эффективности бизнеса
Руководитель проектов повышения эффективности бизнеса
По договоренности
Обязанности:
Цели должности:
-
1. Повышение эффективности производственных и бизнес процессов;
2. Организация процесса формирования и управления портфелем повышения эффективности бизнеса; развитие методологии, обеспечение приживаемости;
3. Администрирование коллегиального органа – Проектный комитет портфеля повышения эффективности бизнеса.
Управление программой повышения эффективности (ППЭ)
1. Организовывать разработку и контролировать внедрение мероприятий, направленных на повышение эффективности производственных процессов ДО.2. Формировать программу мероприятий повышения эффективности.
3. Включать в программу ППЭ мероприятия, нацеленные на оптимизацию операционных, капитальных и административно-управленческих расходов ДО с экономией потребления ресурсов, а также мероприятия по снижению потерь нефти и газа.
4. Готовить пакет документов для утверждения сформированного реестра Программы повышения эффективности.
5. Контролировать процесс согласования мероприятий с функциональными экспертами и экономическими экспертами в ДО и КЦ.
6. Проводить ежеквартальный мониторинг выполнения программы повышения эффективности.
7. Готовить отчетные документы и направлять сформированный пакет куратору КЦ.
06.02.01. Управление портфелем операционных проектов
Организовывать разработку и развитие подхода к управлению портфелем проектов повышения эффективности бизнеса (организационные, ИТ-проекты, цифровые проекты, цифровые НИОКР, проекты повышения операционной эффективности, Лин 6 сигма, проекты новых технологий (ОПИ и ПЭ)) в ДО.
Формировать предложения для учета подхода в корпоративной методологии.
Обеспечивать внедрение и актуализацию нормативно-методологической документации по управлению портфелем.
Организовывать внедрение процесса управления портфелем повышения эффективности бизнеса в ДО.
Обеспечивать приживаемость процесса управления портфелем повышения эффективности бизнеса в структурных подразделениях ДО.
Способствовать внедрению лучших практик в части управления портфелем повышения эффективности бизнеса в ДО.
Обеспечивать процесс формирования периодической отчетности о ходе реализации проектов портфеля повышения эффективности бизнеса в ДО.
Организовывать регулярную деятельность коллегиального органа – Проектный комитет портфеля повышения эффективности бизнеса.
Формировать повестку Проектного комитета, осуществлять подготовку материалов для старта новых проектов, мониторинга статуса портфеля, принятия решений по управлению портфелем/ субпортфелями/ проектами на Проектном комитете.
Формировать рекомендации по повышению эффективности портфеля (исключение дублирования, синергия проектов, балансировка ресурсов).
Осуществлять мониторинг и обеспечивать выполнение КПЭ портфеля.
Оказывать содействие в решении проблем при прохождении вех по этапам проектов портфеля
Формировать требования для разработки ИТ-системы по управлению портфелем, осуществлять администрирование ИТ-системы.
Проводить экспертизу пакета принятия решений по проектам портфеля.
Осуществлять методологическую поддержку структурных подразделений ДО в части инициации и реализации проектов портфеля.
Осуществлять обучение проектных/ продуктовых команд по проектной деятельности.06.02.03 Управление проектами повышения операционной эффективности в разведке и добыче нефти и газа
Организовывать проведение экспертизы и методической поддержки управления проектами повышения операционной эффективности.
Организовывать методическую помощь руководителям проектов в формировании рабочих групп проектов по повышению операционной эффективности в Обществе в соответствии с локальными нормативными документами.
Инициировать проекты повышения операционной эффективности.
Обеспечивать эффективную реализацию проектов повышения операционной эффективности.
-
Высшее образование
-
Курсы повышения квалификации
Профессиональное обучение (тренинги, семинары)
Сертификаты по направлению «проектное управление»
-
Знание производственных аспектов эксплуатации месторождений.
-
Навыки стратегического планирования.
Навыки публичного выступления.
Проектное и портфельное управление
Управление изменениями
Базовые знания иностранных языков
Опыт работы от 3-х лет до 5-ти лет
Опыт работы от 1-го до 3-х лет
С управленческим опытом от 1-го до 3-х лет
MS Office
Участие в коллегиальных органах
Внедрение портфельного управленияУправление эффективностью от потенциала
Актив будущего.
- Оклад
- Премия
- Работа в стабильной, динамично развивающейся компании.
- Перспектива профессионального роста.
- Официальное оформление в штат, постоянный трудовой договор, стабильность
- Социальный пакет (ДМС, санаторно-курортные программы, обучение и т.д.
Опубликована 6 дней назад