Заместитель директора по планированию и диспетчеризации производства

Добрый день, коллега. Меня зовут Сергей - я заместитель генерального директора по производству в производственной компании BOILER. С 1995 года мы занимаемся производством котельно-вспомогательного и теплообменного оборудования для когенерационных установок.

Я ищу на свой завод руководителя службы планирования и диспетчеризации производства, который сможет отстроить процессы по планированию производства и обеспечению производственных участков завода задачами, работой и материалами. Принципы бережливого производства, знание и применение на практике основ оперативного планирования производством, работа в 1с ERP являются обязательными.

Мы хотим видеть в нашем будущем коллеге:

• Опыт работы на должности руководитель службы планирования и диспетчирования в производственной компании (!) от 3 лет;
• Умение простраивать оптимальные бизнес-процессы и выявлять потери*;
• Умение управлять людьми и работать в режиме "работа на результат";
• Желание внести свой вклад и знания для создания современного производственного предприятия с максимально эффективно работающими процессами, с эффективными и производительными участками, с довольными сотрудниками, которые "болеют" тем, чем занимаются.

НАШИ обязанности:

• Предоставить график работы: понедельник - пятница с 08:00 до 16:30 (стандартные выходные суббота и воскресенье + все государственный праздники), однако от нелинейного руководителя я ожидаю ненормированный рабочий день;
• Платить полностью официальную заработную плату 2 раза в месяц (5 и 20 числа), однако в моем понимании основная бонусная часть руководителя зависит от его результатов и результатов отдела;
• Предоставить CRM систему – Битрикс 24, программу для учета 1С;
• Оформить в соответствии с ТК РФ;
• Предоставить хороший прозрачный KPI.

Вы нам подойдете, если Вы :

• Амбициозный, энергичны й профессионал своего дела, который прошел школу от специалиста до начальника отдела и далее до руководителя;
• Профессионально, грамотно, спокойно и позитивно доносите свои мысли и убеждения;
• Делаете упор на анализе показателей, выстраивании стратегии, а также придерживаетесь принципа бережливого производства;
• Имеете опыт отстройки внутренних бизнес-процессов
• Честны перед собой и окружающими.

Как говорил Стив Джобс „Нет смысла нанимать толковых людей, а затем указывать, что им делать. Мы нанимаем людей, чтобы они говорили, что делать нам“, поэтому мне нужен профессионал своего дела.

#руководитель службы обеспечения производства