Руководитель отдела продаж

Здравствуй, будущий коллега! Мы — Uway , и мы помогаем людям и бизнесу открывать мир: получать визы, ВНЖ и гражданство в 64+ странах. С 2014 года мы сделали релокацию и легализацию реальностью для 250 000+ клиентов, включая таких гигантов, как Лукойл, Слобода,и другие.

Наш секрет? Экспертиза, клиентоориентированность и NPS 90+

Ищем руководителя отдела продаж, который возьмёт и сделает: наведёт порядок, усилит контроль, поднимет качество и доведёт отдел до результата. Без красивых слов про стратегию, тренды и прочей мишуры.

Отдел небольшой, людей достаточно, продукт понятный.
Сейчас не хватает именно руководителя, чтобы:

• лиды не терялись,
• консультации были сильные,
• сделки доводились до оплаты нормально, а не заканчивались объяснениями в стиле “ну, не получилось”.

Что нужно будет делать:

• Прописать и внедрить чёткие касания (звонки/мессенджеры/следующий шаг), которые повышают конверсию из лида в сделку.

• Подкрутить квалификацию и консультацию — это сейчас ключевая точка роста.

• Навести порядок в CRM так, чтобы там была реальность, а не “потом внесу”.

• Поставить ритм управления: планёрки, разборы, 1:1 — без фанатизма, но стабильно.

• Следить за маржой: мы не про скидки ради галочки, мы про продажу ценности.

• И да: если вдруг завал, сложный кейс, перегруз, перелидоз — РОП должен уметь включиться.

Кого мы ищем

Нам нужен руководитель, который:

• требовательный, но без “армии” и без токсика;

• держит дисциплину и детали — и сам живёт в этой дисциплине;

• умеет учить менеджеров и реально поднимать качество продаж, а не просто раздавать задачи;

• любит CRM и цифры, потому что без этого продажи неуправляемы;

• умеет разговаривать с собственником: спорить можно — но аргументированно, без короны и без “у меня 10 лет в продажах, поэтому я прав”.

Точно не подойдём друг другу, если

• вы в позиции “я гуру продаж, уже десять отделов построил, без меня вы загнётесь”;

• Вам достаточно зарабатывать 150 000 рублей;

• вы закрываете план скидками и давлением на клиента;

• вы больше любите командовать, чем отвечать за результат.

Как у нас будет проходить отбор:

Анкета (сначала анкета, чтобы не тратить время друг друга).

Интервью с рекрутером (быстро, по делу: опыт, подход, управленческие кейсы).

Интервью с собственником (финальная встреча)

Сбор обратной связи от предыдущих работодателей.

Оффер.

Начинаем с небольшой анкеты.
Пожалуйста, отвечайте честно и самостоятельно, без помощи ИИ.
Для нас важнее живые ответы и ваш ход мыслей, чем идеальная форма текста.