Технический проджект-менеджер (Project manager)

Цель позиции

Наладить процессы управления задачами в команде разработки, обеспечить прозрачность, предсказуемость и контроль исполнения, ускорить процесс доведения задач до боевого окружения. Сделать возможным масштабирование команды: так, чтобы новых людей можно было вводить в структурированную и управляемую систему.

Основные задачи

Процессы и контроль:

• Ведение и контроль спринтов (планирование, ежедневные синки, ревью, ретро).

• Ведение и актуализация бэклога (очистка, приоритизация, декомпозиция, связь с бизнес-целями).

• Внедрение правил оценки задач (story points, покер, диапазоны) и прозрачного трекинга статусов.

• Контроль соблюдения сроков: не давать разработчикам "увиливать", но и не устраивать прессинг.

• Установление критериев готовности задач (DoR / DoD), контроль по чек-листам, настройка процессов QA.

• Настройка пайплайна задач: от бизнес-идеи до деплоя и последующей доработки.

Техническая аналитика и документация:

• Написание понятных и полноценных ТЗ на задачи (в связке с продактом и дизайнером).

• Выполнение системного анализа: разбираться, какие данные уже есть в системе, как они связаны, как их можно использовать.

• Работа с API, базами данных, архитектурой — на уровне понимания, без написания кода.

• Сбор и структурирование технической документации (при необходимости — руками или через разработчиков).

Синхронизация и масштабирование:

• Декомпозиция бизнес-требований в задачи, которые реально реализуемы.

• Согласование приоритетов и ресурсов с продактом и директором.

• Подготовка команды к масштабированию: процессы, роли, точки входа для новых людей.

Навыки

• Глубокое понимание технической разработки web-продуктов (frontend/backend, API, CI/CD, мониторинг).

• Уверенное владение таск-трекерами.

• Навыки системного анализа: работа с БД, схемами, понимание архитектуры.

• Навык быстро ориентироваться в целях задач — понимать, зачем фича делается, и не допускать потери фокуса на ценность при планировании и оценке.

• Знание основных фреймворков управления проектами и умение адаптировать подход под реальный контекст.