Управляющая/управляющий сетью салонов красоты

«Прядки в Порядке» — крупнейшая федеральная сеть салонов красоты с более чем 100 салонами по России и СНГ. В Ижевске работает 30 салонов и команда из 250+ сотрудников, и мы продолжаем расти.

Мы в стадии развития и усиливаем управленческую команду. Ищем человека, который возьмёт на себя организацию работы салонов, выстроит процессы и напрямую будет влиять на результат работы сети.

Задачи, которые мы вам доверим:

• управление работой салонов (графики, загрузка, дисциплина)
• управление администраторами и мастерами
• участие в подборе и оценке персонала
• контроль качества услуг
• анализ показателей (выручка, загрузка)
• работа с точками роста и просадками
• регулярные выезды в салоны

Наши ожидания от вас:

• опыт управления командой
• опыт ответственности за выручку и финансовый результат
• умение работать с KPI и цифрами
• опыт внедрения или управления системой показателей
• сильные управленческие навыки (умение настраивать и организовывать команду на достижение результата)
• готовность принимать кадровые решения (приемы, мотивация, увольнения)

➕ Будет преимуществом

• опыт в сетях/ beauty / медицине / фитнесе / horeca
• опыт масштабирования бизнеса
• опыт антикризисного управления

Условия:

• работа в крупной федеральной сети салонов красоты
• возможность влиять на процессы и выстраивать систему
• возможность влиять на свой уровень дохода
• развитая корпоративная культура
• скидка 30% на услуги сети и бесплатный солярий
• регулярное обучение и повышение квалификации за счёт компании
• корпоративные мероприятия, подарки и внутренняя жизнь команды
• бонусы от партнёров (фитнес, профессиональная косметика)

Почему к нам идут работать:

— есть возможность реально влиять на процессы, а не просто выполнять задачи
— бизнес в стадии устойчивого развития, возможность реализовать свой потенциал
— нет избыточной бюрократии — решения принимаются быстро
— команда, с которой можно расти и усиливать результат
— есть поддержка со стороны руководства и HR

Ключевая задача:

Выстроить понятную и устойчивую систему работы салонов с фокусом на выручку, команду и качество услуг.

Первые задачи на 1–2 месяца:

— разобраться в текущей работе салонов и ключевых показателях
— выстроить понятную систему взаимодействия с администраторами
— навести порядок в графиках, загрузке и базовых процессах
— подключиться к подбору и оценке персонала
— определить основные точки роста по выручке и команде
— предложить и начать внедрять первые улучшения

Если вам откликается формат управленческой роли с реальным влиянием на бизнес — откликайтесь, обсудим детали.