Руководитель девелоперского проекта

• Директор проекта
• Руководитель инвестиционно-строительного проекта
• Руководитель проекта комплексного девелопмента

Реализация инвестиционно-строительных проектов полного цикла — от инвестиционной оценки, формирования концепции и получения исходно-разрешительной документации до ввода объекта в эксплуатацию и передачи в управление.

Ключевые задачи

• Организация и управление инвестиционно-строительными проектами полного цикла до ввода в эксплуатацию в соответствии с утвержденными сроками и бюджетом;
• Разработка и ведение комплексного плана-графика проекта;
• Определение ТЭП проекта, участие в формировании продукта и контроль достижения целевых параметров проекта;
• Формирование финансовой модели проекта, расчет себестоимости строительства, подготовка бюджета, графиков финансирования, управление стоимостью и контроль бюджета в ходе реализации;
• Управление проектной командой и координация взаимодействия всех участников проекта;
• Организация работы на стадии концепции: получение ГПЗУ, участие в разработке и утверждении продукта, формирование ТЗ на архитектурную концепцию и проектирование, согласование фасадных решений;
• Организация работы по получению ИРД;
• Организация разработки полного комплекта проектной документации, сопровождение получения свидетельства об утверждении АГР, прохождения экспертизы и получение РнС;
• Поиск и реализация решений по оптимизации проектных решений без снижения качества, но со снижением затрат;
• Контроль графика СМР, координация реализации проекта на всех этапах, актуализация сроков, управление рисками и изменениями;
• Обеспечение взаимодействия с исполнительными органами власти, надзорными и контролирующими организациями, в т.ч. получение необходимых ордеров и разрешительной документации;
• Организация ввода объекта в эксплуатацию и передачи эксплуатирующей организации;
• Участие в разработке и внедрении бизнес-процессов в группе компаний;
• Инвестиционная оценка и участие в привлечении перспективных проектов;
• Участие в согласовании маркетинговой концепции и плана продаж по проектам.

Обязательный опыт

• Опыт управления девелоперскими или инвестиционно-строительными проектами полного цикла;
• Опыт реализации проектов в Москве;
• Практический опыт реализации проектов от стадии концепции до ввода в эксплуатацию;
• Опыт работы с исходно-разрешительной документацией, проектированием, экспертизой, тендерами и строительством;
• Опыт формирования и контроля бюджета проекта, расчета себестоимости и управления стоимостью;
• Опыт взаимодействия с государственными органами, согласующими и надзорными структурами;
• Опыт управления проектной командой и внешними подрядчиками;
• Умение синхронизировать интересы продукта, экономики, сроков и строительной реализации;
• Практический опыт взаимодействия с МКА, МГЭ, ОАТИ, ресурсоснабжающими организациями;
• Опыт получения ГПЗУ, АГР, РнС, ЗОС, РнВ.

Знания

• Полный цикл девелоперского проекта;
• Градостроительное, проектное и строительное регулирование;
• Проектирование, согласования, экспертиза, разрешительная документация;
• Управление сроками, рисками, изменениями и стоимостью проекта;
• Основы формирования рыночного продукта, маркетинговой концепции и логики продаж.

Ключевые компетенции

• Сильные навыки проектного управления;
• Системное мышление и способность видеть проект целиком;
• Высокий уровень организационных и координационных навыков;
• Лидерство и умение управлять межфункциональной командой;
• Навыки переговоров и взаимодействия со сложными внешними контрагентами;
• Финансовая грамотность и управленческое мышление;
• Ориентация на результат, сроки и качество;
• Умение принимать решения в условиях неопределенности и высокой динамики.

Требования к образованию

• Высшее образование в области строительства, архитектуры, инженерии, девелопмента, экономики или управления проектами.