Начальника отдела управления проектами

Концерн воздушно‑космической обороны «Алмаз – Антей» — крупный холдинг оборонно‑промышленного комплекса, лидер сегмента систем воздушно‑космической обороны в Российской Федерации.

Обязанности:

• Организация работы отдела и обеспечение достижения ключевых показателей (бюджет, срок, качество) проектов диверсификации;

• Разработка и внедрение оптимальной методики управления проектами;

• Формирование и оптимизация бизнес-процессов по управлению проектами диверсификации с применением наиболее эффективных методик и инструментов;

• Разработка и внедрение регламентов, инструкций, методологий, связанных с проектной деятельностью в Концерне при реализации проектов диверсификации.

• Высшее техническое образование;
• Опыт работы на должности от руководителя проектов и выше в производственной компании не менее 5 лет;
• Знание стандартов: PMBOK, ISO 21503, 21504, 21508, 21511, ГОСТ Р 54869, Agile/Scrum;
• Владение инструментами: MS Project, Primavera, Jira, Trello, Confluence и др;
• Навыки стратегического планирования, бюджетирования;
• Лидерские и коммуникативные компетенции;
• Навыки в разрешении конфликтов, управления командой;
• Профессиональные навыки и умения:

1. Стратегическое управление проектной деятельностью:

• Формирование проектного офиса и системы управления проектами в организации;

• Разработка методологий и стандартов управления проектами;

• Внедрение проектного подхода;

• Сопровождение проектного портфеля;

• Управление жизненным циклом проектов.

2. Планирование и контроль исполнения проектов:

• Определение целей и ключевых показателей эффективности (KPI) проектов;

• Участие в выборе и запуске проектов;

• Контроль сроков, бюджета и качества выполнения проектов;

• Организация мониторинга, отчётности и регулярного контроля статусов.

3. Управление рисками и изменениями:

• Идентификация, оценка и минимизация проектных рисков;

• Управление изменениями в проектах (scope, timeline, budget);

• Обеспечение соблюдения регламентов и стандартов.

4. Координация проектных команд

• Назначение руководителей проектов и контроль их работы;

• Поддержка командной работы и управления компетенциями;

• Наставничество, развитие проектных менеджеров.

5. Коммуникации и взаимодействие со стейкхолдерами:

• Взаимодействие с заинтересованными сторонами (внутренними и внешними);

• Проведение совещаний, отчётность перед руководством;

• Участие в управлении ожиданиями заказчиков

6. Развитие проектной культуры в организации:

• Организация обучения и развития по проектному управлению;

• Проведение внутреннего аудита и анализа эффективности проектов;

• Повышение зрелости проектного управления.

Мы предлагаем:

• Оформление согласно ТК РФ;
• Ежеквартальную и годовую премии по результатам работы;
• ДМС;
• Материальную помощь в сложных жизненных ситуациях;
• Надбавки за ученую степень;
• Режим работы с 09:00 до 18:00 и рабочую неделю 5/2, в пятницу сокращенный рабочий день на 1,5 часа;
• Обучение на курсах повышения квалификации, оплачиваемых Концерном;
• Спортивные секции: волейбол, футбол, баскетбол, настольный теннис, хоккей, йога;
• Спортивные и развлекательные мероприятия для работников и их детей;
• Корпоративный транспорт (от/до ст. м. Славянский бульвар, м. Парк Победы, м. Давыдково).