Руководитель проекта (заказчик)

Обязанности:

В части организации процедур выбора исполнителей и поставщиков:

- Подготовка технических (ТЗ) заданий на проектирование, изыскания, ТЗ на разработку проектной, конструкторской и рабочей документации;

- Подготовка ТЗ и ТТ на закупку оборудования и материалов;

- Определение и формирование критериев отбора подрядных организаций и поставщиков для реализации проектов, по следующим направлениям: проектирование, изыскание, строительство, , поставка оборудования и пр.;

- Формирование требований к исполнителям и поставщикам для учета в конкурсной документации;

- Формирование и согласование ключевых условий контракта, в зависимости от специфики проекта;

- Экспертная оценка соответствия предложений участников конкурсной процедуры;

- Организация и проведение переговоров;

- Участие в аудите достоверности данных потенциальных подрядчиков и поставщиков;

В части выполнения проектных и изыскательских работ:

- Организация работ по сбору и передачи исходных данных для проектирования (ИДП);

- Увязка смежных разделов ПСД, проверка коллизий, несоответствий ПСД и отчетов по инженерным изысканиям, выдача замечаний и контроль устранения замечаний, участие в согласовании ПСД;

- Организация маркетинговых исследований либо аналитики при выборе и обосновании применяемых технологий и оборудования;

- Подготовка документации к проведению экспертизы и контроль проведения экспертизы ПСД;

- Организация и контроль согласования организационно-технической и ПСД с заинтересованными сторонами;

В части выполнения физических работ:

- Организация и контроль СМР, ПНР и прочих работ при производстве и на объектах выполнения работ:

- Определение технической готовности объектов строительства к началу производства работ с целью выявления отклонений от графика выполнения работ;

- Организация и передача площадки выполнения работ для производства работ;

- Строительный контроль и технический надзор за СМР и ПНР, соответствием объема и качества работ ПСД, строительным нормам и правилам, техническим регламентам;

- Организация и контроль проверки фактических объемов, выполненных СМР;

- Контроль наличия исходно-разрешительной и проектной документации на предмет комплектности и достаточности для реализации проекта;

- Организация и контроль материально-технического обеспечения при выполнении СМР и ПНР на объекте выполнения работ;

- Организация и контроль входного контроля материалов, изделий и конструкций на объекте выполнения работ;

- Анализ и оценка применяемых подходов, методов, технологий и материалов при реализации проектов;

- Участие в гарантийных и приемочных испытаниях, передача объектов/оборудования/сооружений в эксплуатацию;

- Разработка и контроль приемки/передачи и формирования комплекта исполнительной документации на объекте выполнения работ;

В части управления проектом:

- Формирование и контроль исполнения бюджета проекта. Подтверждение целевого использования денежных средств;

- Анализ соответствия сметных и фактических расходов, проверка их на соответствие среднерыночным значениям и заявленной стоимости проекта, выявление причин несоответствий;

- Обеспечение ритмичного актирования и финансирования работ в рамках реализации проекта;

- Разработка и контроль исполнения графиков реализации проектов в MS Project;

- Анализ и контроль ресурсов участников реализации проектов;

- Контроль отклонения сроков, разработка компенсирующих мероприятий при реализации проектов;

- Определение финансовых и рисков при реализации, способных в дальнейшем повлиять на ход исполнения проекта;

- Управление командой проекта, определение целей и задач;

- Организация устной и письменной коммуникаций между всеми заинтересованными участниками реализации проекта;

- Организация и проведение совещаний, ВКС и рабочих встреч при реализации проекта; - Организация взаимодействия и контроль исполнительской деятельности всех участников реализации проекта;

- Организация и контроль претензионной деятельности при реализации проекта, участие в арбитраже;

В роли лидера от концессионера (коллективного участника):

- Определение порядка взаимодействия организаций концессионного соглашения с Концендентом и сторонними организациями;

- Организация и контроль исполнительской дисциплины организаций концессионного соглашения;

- Организация и контроль сроков выполнения работ организаций концессионного соглашения;

- Контроль расходования бюджета проекта;

- Организация и сбор данных о ходе выполнения работ, формирование регулярной отчетной документации;

- Организация и проведение регулярных рабочих встреч и совещаний с участниками концессионного соглашения;

Прочее: Участие в проработке технических предложений при выполнении работ по поставке сложного оборудования, специального оборудование СМР и ПНР​​

Интересные кейсы и амбициозные задачи в рамках реализации проектов в сфере ГЧП

Профессиональный коллектив

Официальное трудоустройство