Директор по строительству и EPC контрактам

Стратегическое управление полным циклом строительных и EPC-проектов дивизиона: от концепции, FEED и проектирования до строительства, пусконаладки и ввода в эксплуатацию.

Формирование контрактной политики дивизиона: разработка, согласование и сопровождение EPC/EPCM-договоров, проведение стратегических тендеров, переговоры с генподрядчиками и ключевыми поставщиками.

Бюджетирование CAPEX, контроль план-факта стоимости, сроков и качества; внедрение системы KPI и механизмов раннего предупреждения отклонений (early-warning).

Разработка, тиражирование и аудит корпоративных стандартов строительства, регламентов проектного управления, систем контроля HSE и качества.

Координация внутренних команд (руководители проектов, главные инженеры, контрактные и технические специалисты) и внешних партнеров (проектные институты, технадзор, экспертиза).

Взаимодействие с федеральными и региональными органами власти, госэкспертизой, надзорными инстанциями для обеспечения беспрепятственной реализации проектов.

Внедрение цифровых решений (BIM, ERP, системы документооборота, аналитические дашборды) для повышения прозрачности и скорости принятия решений.

Управление проектными рисками, претензионно-исковая работа, разрешение споров, взаимодействие с арбитражем и страховыми компаниями.

Высшее профильное образование (ПГС, промышленное/гражданское строительство, инженерия, управление проектами). Приветствуется MBA или дополнительное образование в области контрактного/проектного управления.

Опыт руководства строительными/EPC-проектами от 10–15 лет, из них не менее 5 лет на позициях ТОП-уровня (директор по строительству, технический директор, управляющий директор в УК/холдинге, директор проектного офиса).

Успешный опыт реализации капитальных проектов стоимостью от $50–100 млн (желательно в промышленности, энергетике, инфраструктуре, нефтехимии или TMT).

Глубокое знание EPC/EPCM-модели, международных и российских контрактных практик (FIDIC, РАП, 44-ФЗ/223-ФЗ при необходимости), нормативно-технической базы (СП, ГОСТ, СНиП).

Навыки стратегического планирования, управления P&L, CAPEX-бюджетированием, риск-менеджментом и оптимизацией себестоимости строительства.

Лидерские качества: опыт построения и управления кросс-функциональными командами (50+ чел.), наставничество, развитие талантов, работа в матричной структуре.

Системное мышление, управленческая зрелость, высокая стрессоустойчивость и переговорная экспертиза на уровне первых лиц компаний-партнеров.

Владение английским языком на уровне Upper-Intermediate и выше (преимущество для международных контрактов и работы с иностранным оборудованием).