Руководитель садового центра

Операционный партнёр / Руководитель садового центра (Дмитров)

Ищем сильного операционного человека, который готов глубоко включиться во все процессы бизнеса и системно их перестроить. Это роль для тех, кто хочет не просто управлять, а влиять на результат, расти вместе с бизнесом и претендовать на долю в нём.

Садовый центр уже работает и генерирует оборот. Основная задача — резко усилить продажи в сезон и повысить эффективность бизнеса.

Ключевые задачи:

— Полное погружение во все операционные циклы: закупки, склад, продажи, сервис

— Структурирование и выстраивание понятных бизнес-процессов

— Рост продаж (приоритет №1)

— Снижение стоимости закупок и оптимизация затрат

— Формирование и управление командой (найм, замена, развитие)

— Оцифровка клиентской базы и наведение порядка в учёте

— Повышение конверсии и качества обслуживания в офлайн-точке

Требования:

— Обязателен опыт в развитии и управлении офлайн ритейл-точками

— Опыт в операционном управлении / перестройке процессов / росте продаж

— Понимание экономики торговой точки (маржа, закупки, оборачиваемость, конверсия)

— Готовность работать “внутри” процессов и брать ответственность за результат

— Желательно проживание в Дмитрове или ближайшем районе (важна быстрая включённость в операционку)

Условия:

— Фикс до 60 000 ₽ (стартовый оклад с высоким потенциалом роста)

— Высокий % от результата (основной доход)

— Прямая зависимость дохода от роста продаж и эффективности

— Перспектива занять ключевую управленческую роль

— Возможность получить процент / опцион от садового центра при достижении результатов

— График 5/2, при этом готовность быть включённым 24/7 в сезон (апрель–лето)

Почему это сильная возможность:

— Уже есть действующий бизнес с оборотом

— Быстрый цикл результата (сезон)

— Минимум бюрократии — максимум влияния

— Реальный карьерный рост: от операционного управления к долевому участию

— Возможность “собрать” систему под себя и зарабатывать с результата

Важно: отклики без ответов не рассматриваются. В сопроводительном письме ответьте:

1. Опишите ваш опыт в развитии или управлении офлайн ритейл-точкой: какие показатели вы улучшали и за счёт каких действий?

2. Какие конкретные шаги вы бы сделали в первые 30 дней, чтобы увеличить продажи и снизить закупочную стоимость в нашем формате?

Если тебе откликается задача войти в работающий бизнес, навести систему, вырасти до ключевой роли и участвовать в результате — откликайся.