Технический директор

MG Development — инвестиционно-строительная компания. Работаем с 2018 года.

Фокус — развитие загородных территорий и строительство коттеджных поселков бизнес-класса.

Сейчас в работе:

• несколько активных проектов в Ленинградской области
• развитие новых территорий
• цель — кратный рост бизнеса

Ключевые проекты:

• История парк
• Lampolovo
• ПАВЛОВ’SKY
• Крылья Подгорного
• Философия

Почему открыта вакансия

Компания выходит в фазу активного роста.

Увеличивается количество проектов, масштаб работ и бюджет.

Текущая система управления строительством требует усиления.

Нужен руководитель, который:

• возьмёт управление строительным блоком
• наведёт порядок в сроках, бюджетах и процессах
• обеспечит прогнозируемый результат

Зона ответственности

1. Управление строительством

• контроль реализации проектов (сроки / бюджет / качество)
• координация всех этапов строительства

2. Система управления

• внедрение регулярного контроля проектов
• анализ отклонений и оперативные решения

3. Работа с подрядчиками

• подбор, контроль, оценка эффективности
• управление договорными обязательствами

4. Техническая политика

• стандарты строительства
• внедрение технологий и оптимизация процессов

5. Команда

• управление строительным блоком (ПТО, РП, закупки)
• постановка задач и контроль исполнения

Ключевые задачи на старте

• выстроить прозрачную систему контроля проектов
• стабилизировать сроки и бюджет
• усилить контроль подрядчиков
• снизить потери и отклонения

Требования

• опыт техническим директором / директором по строительству от 3 лет
• опыт в загородном строительстве
• обязателен опыт строительства дорог (расчёт, материалы, трудозатраты)
• опыт управления несколькими проектами одновременно
• понимание экономики строительства
• опыт работы с подрядчиками

Условия

• оформление по ТК РФ
• график 5/2
• офис: Санкт-Петербург, Ждановская д.10

Формат дохода:

• обсуждается индивидуально (ориентация на сильный рынок)

Просим в сопроводительном письме ответить на 3 вопроса:

1.
Сколько объектов одновременно у вас было в работе и какого масштаба (сроки / бюджеты)?

2.
Опишите ситуацию, когда сроки проекта срывались.
Что именно вы сделали и какой был результат?

3.
Был ли у вас опыт строительства дорог?
Если да — кратко опишите: объёмы, материалы, ваша зона ответственности.