Директор по производству

Мы специализируемся на выпуске изделий из пластика для B2B-рынка.

Основные технологии:

• литье пластмасс под давлением

• экструзия пластика

Вспомогательные технологии:

• инструментальный участок

• мех.обработка листовых материалов (пластик, ЛДСП, фанера)

• сборочные операции

Производственные мощности:

• 10 термопластавтоматов

• 8 экструзионных линий

• Численность производственного персонала: ~100 человек

Задачи:

• Полное операционное управление производством (литье под давлением, экструзия, вспомогательные участки)

• Обеспечение выполнения производственных планов по срокам, качеству и себестоимости

• Повышение эффективности использования оборудования (OEE), снижение простоев и уровня брака

• Развитие руководителей участков и формирование сильной управленческой команды

• Оптимизация технологических процессов

• Внедрение стандартов производства, регламентов, элементов бережливого производства

• Контроль соблюдения требований охраны труда, промышленной и производственной безопасности

• Участие в проектах модернизации оборудования и запуске новых продуктов

Наши ожидания:

• Обязательный опыт управления производством литья пластмасс под давлением и экструзии пластиков

• Глубокое понимание технологии переработки пластмасс

• Успешный опыт работы директором по производству / руководителем производства и управления коллективами от 70–100 человек

• Системный подход, ориентация на результат, высокая ответственность

Мы предлагаем:

• Ключевую управленческую позицию в устойчивой производственной компании

• Понятный масштаб ответственности и реальные управленческие полномочия

• Конкурентоспособный уровень дохода (обсуждается индивидуально)

• Официальное трудоустройство, стабильность и долгосрочную перспективу

• Вовлечённость в стратегическое развитие производства

Мы ищем руководителя-практика, который:

• говорит с производством на одном языке

• умеет добиваться результата, а не искать оправдания

• выстраивает порядок, дисциплину и ответственность

• ориентирован на устойчивую эффективность, а не разовые «подвиги»