Начальник отдела кадрового администрирования

ГК ТИТАН является лидером по выпуску ряда продуктов химии и нефтехимии, стратегически важных для нефтедобывающей, фармацевтической, металлургической, автомобильной, энергетической и многих других отраслей российской промышленности.

В АО "Омский Каучук", входящий в ГК Титан открыта начальника отдела кадрового администрирования.

Ключевые задачи:

• Операционное управление: обеспечение полного цикла кадрового учета и делопроизводства (штат 3 100 человек, включая производственный персонал).
• Управление командой: постановка задач и контроль деятельности сотрудников отдела (11 человек).
• Реализация проекта по переходу с 1С: УПП на 1С: ЗУП КОРП. Необходимо спроектировать процессы в новой системе, обеспечить корректный перенос данных.
• Контроль качества: обеспечение достоверности отчетности (персонифицированный учет, воинский учет, статистика и др.) перед государственными органами и руководителями организации.
• Взаимодействие: построение эффективной коммуникации с подразделениями (руководителями цехов, сотрудниками организации).

Требования к кандидату:

• Опыт: от 3 лет на руководящей позиции в кадровой сфере (начальник отдела кадров, заместитель, директор по персоналу). Обязательно наличие опыта работы на производственном предприятии с численностью персонала от 1 500 человек.
• Экспертиза в 1С, знание программного продукта 1С ЗУП КОРП.
• Знание законодательства: в совершенстве владение трудовым законодательством РФ, законами о воинском учете, персонифицированном учете, вопросами наградной деятельности.
• Личные качества: Системное мышление, стрессоустойчивость, ориентация на результат, авторитетность.

Условия:

• Официальное оформление по ТК РФ с первого рабочего дня.

• Конкурентная и стабильная «белая» заработная плата, выплачиваемая 2 раза в месяц.

• Оказание материальной помощи в сложных жизненных ситуациях.

• Удобный график работы 5/2 с 08:30 до 17:30 (в пятницу — сокращенный день).

• Корпоративный транспорт доставит вас на работу и обратно.

• Питание на территории организации.

• Развитая система бенефитов, социальные программы и т.д.

Уровень заработной платы обсуждается по итогам собеседования.